中國電力網(wǎng)訊   近日，王坪發(fā)電公司深入貫徹落實晉能控股集團《關于進一步加強今后150天特殊時期安全生產(chǎn)工作的通知》文件精神，加強冬季供熱期保供熱穩(wěn)定工作，生產(chǎn)部門根據(jù)機組實際運行情況，對相關工作做了詳細的計劃與安排，獎懲分明，責任層層落實，通過定期監(jiān)督與調(diào)整增強員工責任心，提高工作效率，嚴格落實供熱民生責任，火力全開，以確保冬季供熱穩(wěn)步進行。

　　完善運維管理,加強值班考核。發(fā)電運行部細化管理人員責任，從源頭解決供熱運行中存在的問題。部門內(nèi)汽機、電氣、鍋爐專業(yè)工程師及專業(yè)副主任每日上下午輪番上崗，現(xiàn)場值班。24小時不間斷保持手機信息暢通，以便進行應急管理事件、事故的交流和匯報。各專業(yè)分別對各自管轄范圍內(nèi)設備的重要參數(shù)進行檢查，在不斷加強各自所屬專業(yè)就地系統(tǒng)、配電室或電子間檢查的同時，詳細查看是否有異常指標數(shù)據(jù)。就地檢查期間，現(xiàn)場隨處可見新分配大學生主動學習，不懈努力，繼承“敢問、敢學、敢思、敢干”的傳統(tǒng)，隨時隨地請教問題，不斷提升自我。

　　加強監(jiān)視調(diào)整，未雨綢繆。供熱期間，發(fā)電部集控運行人員嚴格執(zhí)行《雙機運行保電保供熱安全技術措施》，嚴格遵循運行監(jiān)控監(jiān)測管理條例，以加強所述運行操作參數(shù)的監(jiān)測和調(diào)整，確保參數(shù)在正常合理的范圍內(nèi)運轉，監(jiān)控現(xiàn)場人員精力集中，每20分鐘，讀取所有DCS畫面，不放過每一分每一秒，以備全面掌握機組供熱運行工況。

　　加強巡查巡檢工作，科學防范。加強供熱首站供熱設備巡檢工作，監(jiān)視好各加熱器、凝汽器水位、水泵參數(shù)，勤調(diào)細調(diào)超前調(diào)節(jié)，保證各參數(shù)合理合格。做好供熱中斷及供熱出力不足的應急預案，保證預案執(zhí)行快速準確。提高供熱系統(tǒng)風險防控能力和應急處置技術水平，避免發(fā)生供熱中斷帶來的各方面壓力和不良影響。

　　專項督查，確保供熱質(zhì)量。以落實“雙防機制”為出發(fā)點，梳理冬季供電供暖存在的問題和不足，采取專項督查、回頭看等多種措施，查找薄弱環(huán)節(jié)。嚴格按照供熱曲線調(diào)整負荷，發(fā)現(xiàn)異常及時進行分析上報，找出原因并進行針對性地高效處理，確保供熱質(zhì)量。認真落實超發(fā)電量工作，派專人積極與調(diào)度協(xié)調(diào)溝通，將機組負荷率保持在可控范圍之內(nèi)，以各值的超發(fā)電量作為值內(nèi)評優(yōu)定崗的關鍵指標之一，激發(fā)各值的工作積極性，確保順利完成年度發(fā)電任務。

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