8月份，國家能源集團大雁公司（寶日希勒能源）在打贏疫情防控攻堅戰的同時，安全生產按計劃進度平穩有序推進，煤炭產量完成219.2萬噸、商品煤銷售完成218.3萬噸，分別超月度計劃9.2萬噸和8.3萬噸。

圖為黨員在疫情期間沖鋒在前強化設備檢修，保障生產設備運轉

8月上中旬，由于受呼倫貝爾市中風險區疫情的影響，大雁公司（寶日希勒能源）嚴格落實地方政府和集團各項防疫政策，克服824人名職工14天集中封閉隔離不能到崗的困難，積極組織生產、合理配置人員，全面打響疫情阻擊戰和保供攻堅戰。為不影響原煤保供，該公司根據職工隔離實際，結合可正常上崗人數，緊急優化生產組織安排，對生產單位夜班及未返回隔離區職工集中安排食宿，按照生產崗位實際情況調整生產班次，并統籌合理指定生產單位臨時負責人，制定行之有效的管控措施，確保安全生產與經營正常有序開展。同時，各級在崗領導干部嚴格落實帶班制度，重點緊盯車輛運輸、惡劣天氣生產等高風險作業環節，全面掌握當班職工精神狀態和安全生產狀況，統籌協調處理好當班生產中遇到的人員分配問題，發揮現場生產組織協調和監督安全生產管理職能。

圖為寶日希勒露天煤礦生產現場

為確保生產礦穩定運行，寶日希勒露天煤礦對能到崗職工進行重新排班，暫停自營土方剝離和零小工程作業，保證煤炭生產；在崗礦領導和帶班主任在做好值、帶班工作的同時，肩負起坑下防滅火巡查工作的重任，每兩小時現場巡視一遍坑下煤垛，確保能夠及時發現并處理自燃發熱點，避免為安全生產帶來隱患；指派有經驗的職工進行倒運煤垛存煤工作，增加煤炭產量，白班和二班實行熱交接，二班延長一小時，24點停產交班，集中人員保障生產能力的最優最大化。鐵路運輸、篩分破碎、設備維修、物資儲備、水電保障及后勤服務等系統在特殊時期打破界限，積極溝通，協調一致，使生產得到迅速恢復。

圖為職工正在檢修井下生產設備確保設備開機率

大雁區域基層單位在做好自身生產的同時，協同互助，根據生產急需情況，適時給予人員支持，最大限度降低因人員隔離對寶日希勒露天煤礦生產造成的影響。雁南礦重點加強應急值守工作，礦調度室24小時值班，礦隊兩級領導帶班、值班，梳理防汛處置流程、異常天氣時主扇、中水、中變等關鍵崗位人員24小時值守和主要水倉水位采取降至最低位，防止涌水量增大出現安全隱患，實現安全生產。扎尼河露天礦以加強采剝設備、運輸車輛完好出動率為重點，加大設備點檢、維護、保養、檢修和故障搶修力度，提升設備日常維護保養標準，并實行班組負責制，將設備落實到人，對檢修質量和檢修效率進行量化考核，降低返修率，切實提高設備安全運行水平。經過全體在崗職工同心同向，克服重重困難，發揮主觀能動性，超額完成了月度安全生產計劃，本月煤炭最高日產量達9.1萬噸、鐵路外運完成159.7萬噸、地銷完成58.6萬噸，日均裝車最高1106節。

在當前生產保供關鍵時期，該公司在做好疫情常態化防控的同時，要求每名職工在做好個人防護，杜絕與外來人員接觸，實現“兩點一線”自我管控基礎上，全面安排布控后四個月安全生產保供工作，為全年生產任務順利完成而努力奮斗。