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大唐華銀金竹山發電公司:提能培訓練內功 人才強企促發展

中國電力網發布時間:2022-01-27 15:50:26  作者:孟建超

  中國電力網訊 2021年,大唐華銀金竹山火力發電分公司教育培訓緊密圍繞企業中心工作,著力多渠道、多形式、多載體做實做細職工教育培訓工作,以人才多通道成長為抓手,深化“人才強企”戰略,全面激發和調動全員工作和學習培訓的積極性、主動性、創造性,努力建設一支人崗適配、人盡其才、充滿活力的高素質、高效率人才隊伍,為公司可持續健康發展提供堅強的組織保障和人才支撐。

  健全體系強管理,嚴密部署抓落實

  “培訓是企業生產力,是倍增的職業能力”,該公司注重職業能力提升,不斷完善教育培訓管理機制和制度,組織修訂《教育培訓管理》《職工職業發展多通道實施細則》等系列制度,使培訓工作有章可依。同時,制定詳實的年度教育培訓計劃,明確培訓內容、預期目標、培訓形式,深入推進全員全方位培訓,著力提升員工隊伍整體素質。

  該公司建立健全管理體系,構建三級教育培訓網絡。各部門設置專職、兼職培訓員,針對部門專業、崗位特點和存在的短板,深入班組進行督查指導,大力開展多層次、多渠道的全員教育培訓工作。各班組聘請經驗豐富的技師、高級技師為職業導師,圍繞本職崗位加強日常培訓,開展全員提能培訓,扎實推動公司培訓工作的有效開展。

  對照公司教育培訓“三個文件”管理辦法,該公司加強職工崗位培訓、技能競賽、持證上崗管理,穩步推進教育培訓三個管理辦法的實施。成立培訓檢查小組,采取定期檢查、不定時抽查等方式,圍繞培訓內容開展現場考問和指導。重點對生產部門現場培訓情況、培訓計劃完成情況、培訓績效的發放情況等進行檢查,指出存在的問題并提出整改要求與措施,各部門教育培訓執行情況得到全面提升。

  該公司注重日常培訓管理,加快人才隊伍建設。年初針對各專業及崗位技術技能需求,制定該公司及部門年度培訓、競賽計劃、講座計劃,并按計劃組織實施,開展日常培訓。給予基礎好、愿學習、有潛力的職工尤其是80、90、00后職工更多的培訓機會,有計劃性分步驟做好部門各關鍵崗位人員的后備力量培養,并著重加強集控主值及以上、部門專工、班組技術員等關鍵崗位后備力量培養。2020至2021年度該公司培養關鍵崗位后備人員23人。2021年制定各類培訓、競賽、講座計劃共計494項,完成率100%。6人完成了關鍵崗位后備培養并考核合格。

  持證上崗強基礎,一崗多能助發展

  “技能靠培訓,資格要鑒定,上崗必持證。”該公司堅持以職工崗位培訓為基礎、開展技能等級認證,推進提能培訓,努力提升職工綜合實力。針對技術技能及業務安全知識等方面存在的短板,有的放矢做好“傳幫帶”,做到“缺什么,補什么;需什么,學什么”不斷提升綜合實力。

  該公司全面落實持證上崗,實現員工素質提質增效。根據集團技能等級認證(職業技能鑒定)工作的相關通知要求,積極策劃并組織開展初級工、中級工、高級工以及技師、高級技師鑒定申報考評工作。2021年度該公司共有186人申報職業技能鑒定,其中申報高級技師2人、技師18人,高級工78人,中級工68人,初級工20人。截至12月底,該公司組織完成高級工及以下技能鑒定考試。各部門結合日常工作,加強崗位技能實操培訓,職工持證上崗率達99.17%。

  為提升職工崗位綜合實力,該公司修訂一崗多能獎勵政策,對持多證、一崗多能給予獎勵。各部門結合生產實際,完成77人次“一崗多能”培訓。開展特種設備安全管理、高壓電工培訓取證、電力理化檢驗培訓取證、鐵路機車運輸員證、采制、計量、化驗人員的交叉培訓,穩步提升職工隊伍的綜合能力和素質。

  創新思維多元化,知識共享促提升

  為進一步提高職工的培訓學習積極性,該公司不斷優化培訓方式,積極探索新的培訓模式,采取PPT課件、實踐訓練、跟班學習和理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作。

  該公司充分利用公司培訓平臺,組織各部門開展崗位技能知識學習。截至12底,生產部門參加培訓學習共計821人,學習率達到100%,整體完成進度98.36%,其中658人完成了題庫學習,占比80%。各部門利用平臺學習功能,自行組建集控、燃運、化學等專業題庫,分選擇、判斷題型共計6007道題,用于專業開展針對性的復習和考試。利用培訓平臺,該公司全年開展各類考試包括轉崗人員上崗考試、培訓月度考試、競賽調考模擬等共108次。

  該公司積極組織職工參加“華銀微課堂”視頻在線學習,組建微課創作團隊小組,推動信息技術與培訓工作的融合,依托平臺充分發揮知識共享,便捷學習。同時也加強微信、QQ等網絡軟件應運,對好的經驗、先進技術技能知識進行宣貫學習。并將交流內容如安全生產典型事故案例、技術監督、培訓經驗交流等課件在該公司網站“學習園地”欄目中公示,利于專業更好地開展培訓學習。

  以賽促訓強本領,競技平臺顯身手

  “以賽促學、以賽促訓、以賽促用”,該公司深入開展全員技能競賽,加快高技能人才培養和選拔,并以競技比賽為抓手,多舉措實施將技能比武與崗位練兵有效融合,提升整體技能水平。

  該公司結合崗位培訓,開展全員生產技能競賽。根據年度競賽計劃,該公司全面完成包括集控運行、化學、電氣檢修、熱控、電控、通信等共16個全員技能競賽項目,共615人參賽。隨著員工專業技能的提升,整體技能水平在優質高效地完成各項任務的同時,在各類技能比武大賽中涌現出一批優秀技術技能人才:參加公司2021年度技能競賽(化學專業)總決賽,發電部職工卿德平競賽成績獲得第一名,榮獲華銀公司“技術能手”稱號;參加公司第五屆“微課創作大賽”,該公司職工共取得11個獎項,其中1個一等獎、4個二等獎、3個三等獎、3個優秀獎;參加冷水江市職工職業技能大賽,獲鉗工、焊工類兩個冠軍,該公司榮獲“優秀組織單位”稱號;檢修部虞明獲得“2021年湖湘工匠年度人物”提名獎、“全國技術能手”稱號、入選電力行業百名“電力工匠”,被推薦參加第二批中央企業大國工匠培養支持計劃、作品入選中電聯電力工匠“絕技絕活”展示。通過以賽促訓,進一步強化崗位技能培訓,提升職工崗位技能水平。

  雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。2022年,面對新形勢、新任務、新要求,該公司將持續推進“人才強企”戰略,抓住人才培養、評價、運用和優化四個環節閉環管理,加大教育培訓的力度和廣度,滿足培訓多元化需求,為公司高質量發展提供人才保障。

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