中國(guó)電力網(wǎng)訊 (通訊員：蔡俐群) 12月14日，云南陽(yáng)宗海公司舉辦精益管理項(xiàng)目發(fā)布會(huì)，集中對(duì)2022年下半年SDA、SGA項(xiàng)目進(jìn)行了結(jié)項(xiàng)成果匯報(bào)。會(huì)上，共計(jì)21個(gè)SDA、18個(gè)SGA項(xiàng)目參加了發(fā)布，39個(gè)項(xiàng)目緊緊結(jié)合公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和改革發(fā)展進(jìn)行選題，涵蓋了該公司安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、財(cái)務(wù)管理、三項(xiàng)制度改革、黨建、紀(jì)檢等方面精益管理工作。

　　2022年陽(yáng)宗海公司以精益管理為抓手一是強(qiáng)化安全管理，安全形勢(shì)穩(wěn)中向好;二是強(qiáng)化生產(chǎn)管理，能源保供堅(jiān)強(qiáng)有力;三是強(qiáng)化企業(yè)治理，全面完成國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)，公司各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

　　會(huì)議就深入推進(jìn)精益管理強(qiáng)調(diào)，各部門職工在今后的工作牢固樹立精益管理工作理念，增強(qiáng)精益創(chuàng)效意識(shí)，持續(xù)推進(jìn)精益管理與安全生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)增效、改革攻堅(jiān)、黨的建設(shè)深度融合。各部門要繼續(xù)深入開展SDA、SGA項(xiàng)目，破解工作中存在的瓶頸問題，通過有效使用精益管理工具和方法，一要著力安全環(huán)保管理，提升本質(zhì)安全水平;二要著力降本增效，提升價(jià)值創(chuàng)造能力;三要著力管理提升，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，為公司減虧扭虧、可持續(xù)發(fā)展努力奮斗。