中國電力網訊 今年以來，國能龍巖發電公司將一線班組作為實現“節支降耗”工作的主戰場，積極從節能宣傳、設備管理、修舊利廢等方面著手，不斷探索節能降耗的新方法、新途徑，傾力打造“節能型”班組。

　　該公司充分利用班前會、安全會、宣傳欄等宣傳平臺，普及節能知識，灌輸“人人都是經營者，節支降耗靠大家“的節約經營理念，引導員工轉變思想觀念，自覺從點滴做起，努力從每個班組、每個崗位挖掘節支創效潛能;從杜絕跑、冒、滴、漏的小事做起算細賬，分別查找分析各班組所轄設備系統及管理工作存在的節能潛力，將節能環保理念貫穿于安全生產與經營管理全過程，營造“人人參與、處處節約”的濃厚班組節約氛圍。

　　緊緊抓住節能重要環節，在指標管控方面，該公司每周對運行班組可控指標和各值耗差完成情況進行橫向與縱向對比分析，針對問題制定措施、完善整改，月度匯總考核，從而使主要運行指標做到可控在控。在設備日常維護工作中，要求操作人員加強設備日常管理與保養力度，做到設備的精心維護，科學保養，緊盯設備“跑冒滴漏”現象，堅持小故障“不過夜”原則，避免“二次故障”。并嚴格執行作業標準化流程，提高設備的利用率，確保機組安全、平穩、高效運行。

　　此外，該公司將“修舊利廢”工作與“五小”攻關、技術革新活動相結合，建立健全班組廢舊物資管理臺賬，對有修復使用價值的廢舊材料進行精心加工后，再次投入生產復用，有效降低了成本費用;對無修舊利廢價值的廢舊物資通過拆分其零部件進行二次利用，并進行集中存放保管，從源頭處嚴把廢料“回收關”,深挖利用廢舊物資的“殘余”價值，全面提升員工的創新創效能力。