中國電力網訊  一季度以來，大唐東營發電有限公司直面嚴峻復雜的疫情防控形勢和諸多風險挑戰，咬定既定目標不放松，使足勁、拉滿弓，以提質增效為主線，戰疫情、保安全、抓生產、控成本、提效益，強化黨建引領，日保周、周保月、月保季，各項工作取得良好開局。

　　截至3月31日，東營公司營業利潤同比增長262.61%，順利實現首季“滿堂紅”。

　　落實責任，下好安全生產“先手棋”。該公司狠抓全員安全生產責任的落實，嚴格執行防疫和安全生產各項措施，深化“五個突出整治”，強化設備排查治理和外包隊伍管理，嚴肅考核問責，扎實做好隱患全過程高標準閉環管控，確保安全萬無一失，實現防疫防控“雙零”和機組“零非停”目標。

　　緊盯關鍵，打好提質增效“主動仗”。以煤炭保供為著力點，實現煤炭中長期合同全覆蓋，統籌調配煤炭發運、來煤結構及煤炭精細化管理等各個環節，長協煤兌現率達92%，有效保障了機組“口糧”的供應。以經濟效益為中心，完善配煤摻燒“三線”管理體系及工作方案，堅持動態調整，分時段摻燒，一季度熱值同比降低389大卡，硫份同比提高0.23%。積極應對現貨交易，建立生產經營聯動機制，結合機組運行工況提前研究制定科學報價策略，爭取現貨交易經濟效益最大化，現貨運行電量環比提升24%，電價環比提升40%。嚴格費用管控，將“一切費用皆可控”的理念融入各環節，千方百計控成本，同時抓住融資、稅收等政策窗口期，圓滿完成一季度壓降存量高利率貸款等各項財務任務目標。

　　黨建引領，出好高質量發展“組合拳”。堅持高質量黨建引領高質量發展，與國能銷售集團山東分公司簽訂黨建共建協議，成立疫情防控黨員先鋒隊，開展“學事故、查隱患、控風險”主題黨日、慰問及“青春建功”志愿服務等系列活動，凝心聚力，把黨的政治優勢、組織優勢轉化為制勝優勢，為完成首季“滿堂紅”提供堅實組織保障。(魏艷珍 柴穎)