中國電力網訊(通訊員：廖艷萍)為加快推動人才隊伍建設，今年以來，國能龍巖公司圍繞安全生產核心，從人員培訓管理、培訓方式多樣化、開展激勵機制等方面著手，不斷提高員工的綜合素質，為企業高質量發展提供堅強的人才支撐。

　　該公司樹立“以人為本”的原則，結合人才儲備制度，選拔出德、能、勤兼備的優秀人才儲備，并在評優評先、崗位晉升等方面優秀推薦;積極推動“兩個人才”隊伍建設，在技術攻關、科技創新等方面做好專業技術管理，切實發揮好人才在專業技術領域的帶頭作用;對員工進行全面培訓，通過集中觀看安全生產主題教育片、學習不安全事件等，引導員工樹立安全生產的理念;積極開展各類文體活動，培養員工團隊意識，為加速員工成長，建立高效、安全、平穩的生產格局提供保障。

　　該公司充分發揮傳幫帶作用，秉著“干什么，學什么，缺什么，補什么”的原則，運用“導師帶徒、技能比武、崗位練兵、現場考問”等多形式和方法，結合機組實際運行情況針對員工理論知識、實操技能情況，制定、實施實用性和操作性強的培訓方案，在保證學習培訓的基礎上，促使全員利用業余時間學習;有針對性地開展仿真機培訓、事故演練等培訓，切實提高員工的實際操作水平和事故應急處置能力，從而形成以點帶面、促進全員學習的良好氛圍。

　　該公司結合崗位實際內容認真開展員工績效考核制度，對每月進行的理論考試結果采取正向激勵為主，考試成績按照參加人數取30%進行激勵，對獲得名次人員在月度績效中進行獎勵;對在年度、專業上表現優異的員工開展評選優秀員工，按規定進行獎勵并對先進事跡進行宣貫，通過績效考核反饋結果，全面了解員工的工作表現和薪酬之間的關系，激勵員工正確高效地完成工作任務，有效地激發了廣大員工奮發進取、積極向上的激情，營造了良好的企業文化氛圍。