運行人員認真監盤

　　“截至8月底，公司已全面完成全年利潤目標，這是大家一點一滴干出的成績啊。”9月，在大唐南京熱電有限責任公司月度例會暨“提質增效 開源節流 保利潤 保收入”專題推進會上，總經理喬林點贊了這份成績單。

　　自今年2臺100兆瓦級燃氣-蒸汽聯合循環機組投產以來，南京熱電公司在天然氣價格不斷攀高，供熱成本持續上漲的經營壓力下，守住安全運行基本盤，在提質增效的道路上步履鏗鏘，初步實現“即投產 即穩定 即達設計值 即盈利”工程建設目標。

加快推進熱網建設

夕陽下的供熱管道

增•多供多發

　　南京熱電公司一期新建成的機組屬于“煤改氣”項目。作為區域唯一集中供熱熱源點和重要電源支撐，該公司深諳拓展熱量、增發電量是實現增收增效的堅實保障。

　　早在機組投產初期，在基建尾工尾項治理壓力大的情況下，南京熱電公司仍然牢牢牽住“拓展供熱”牛鼻子，積極探尋“十三五”期間原熱用戶足跡。該公司一方面對近12公里的老熱網地毯式集中隱患排查，開展管損專項整治工作；另一方面，采取技術攻關加快新建熱網管道建設，精心描繪熱負荷穩增長作戰圖。

　　談起那段時間的經歷，熱網攻堅組成員呂維潤記憶猶新：“老熱網消缺不能放，新熱網建設也得抓。我們心里、眼里都只有一件事，就是通汽，盡快通汽。讓熱負荷增長起來。”

　　機組投產后僅3個月，停用兩年之久的老熱網恢復供熱。恢復供熱后僅3個月，新熱網也實現對開發區引進重點企業供熱。屬地全面實現集中供熱打開了南京熱電公司的生存空間，也提升了攻堅克難的信心和定力。
目前，南京熱電公司供熱管道一端向開發區企業輸送著源源不斷的熱力，另一端匯聚著公司持續向好發展的生產力。

　　與拓展熱用戶一樣，增發電量也是增收創收的重要抓手。迎峰度夏期間，在氣溫日漸攀升的南京熱土上，江蘇電網用電負荷超預期增長。

　　該公司嚴格按照安全生產要求，認真開展安全生產專項整治三年行動、風險隱患“六查六嚴”專項行動，對重大風險作業重點環節進行全面自查整改，確保機組在第一場迎峰度夏大考中發得起、頂得上、帶得滿；同時，牢牢把握協同聯動經營策略，根據燃氣價格變動情況，合理安排發電計劃，提前預測天然氣價格波動趨勢，嚴格控制用氣量，增發每一度有效益的電。

　　“我們的機組要頂得上，也要發得有策略。”南京熱電公司關于保安全、保穩定、保發展的部署自始至終擲地有聲。

　　5月，南京熱電公司利用天然氣第一次調價前的時機，增發3900萬度電量，取得當月利潤、電量雙雙創新高的成績。

　　7、8月，該公司克服疫情、汛情、高溫疊加的困難，在第二次天然氣價格提升前，嚴格控制用氣量，節約用氣達120萬方，實現了當月利潤最大化。

熱用戶頻頻進廠參觀

屏幕前，職工密切關注拍賣進展

拼•提速摘標

　　根據數據顯示，較投產初期，機組發電氣耗同比降低12.4%，這是南京熱電公司合理安排機組運行方式，深入開展小指標分析，不斷降低能耗指標的初步成效。

　　在績效改革中，南京熱電公司摘標攻關項目首先瞄準“達標投產”，根據“達標創一流”實施細則中的要求，緊盯各項指標，不斷深度優化運行，高質量完成各項工作。

　　在達標投產時間節點倒逼機組優化提質增效的同時，另一攻關項目“老廠資產處置”工作也在加速推進。

　　“1542.33萬元、2292.33萬元、2312.33萬元……”9月15日，南京熱電公司燃煤機組掛牌處置項目在天津產權交易所線上動態報價正式開始。當價格鎖定在2372.3300萬元時，守在屏幕前的廣大干部職工瞬間爆發出雷鳴般的掌聲，凝聚著南熱人辛勤和期望的老燃煤機組正式拍賣落槌，以溢價率165.86%得到了市場的認可。

　　談起充分的前期準備工作，計劃營銷部李海波顯得有些自豪：“整個過程，老燃煤機組資產吸引了逾30家意向單位前來現場踏勘。”

　　一年前，自項目目標確定以來，為加快瘦身健體、提質增效，該公司專門成立燃煤機組資產相關組織機構，及時開展資產評估及掛牌資料準備。同時，該公司對安全拆除協議進行多次討論、完善，第一時間將相關資料上報天津產權交易中心。將節點目標進行倒排，按摘標任務進行倒逼，以最快速度為燃煤機組資產穩妥處置和安全拆除做好市場鋪墊。

　　為不斷擴大意向交易“朋友圈”，助力項目拍出“好價錢”，南京熱電公司也在用心打造宣傳優勢。“有全方位的航拍展示，有手繪拆除區域示意圖，還有詳細的文字介紹……這份項目資料是我看過最全面的。”意向受讓方給出了這樣的肯定。

　　目標催人奮進，多項任務同步推進的情況下，南京熱電公司干部職工蹄疾步穩、縱深推進，努力在平凡的崗位上做出不平凡的成績，在關鍵崗位上發揮更關鍵的作用。

　　對于南京熱電公司而言，摘標攻關的“脈搏”與提質增效的“心跳”同頻共振，摘標攻關更是挖潛增效和盈利攻堅。

開展6S專項監督檢查

省•控投降本

　　尋求突圍、尋求發展，開源是必行之舉，節流更是可行之道。

　　“辦公室電燈、空調開關處節約能源標貼布置得規范緊湊，雖然是小事，但是值得推廣。”

　　“發電部辦公室不開無人燈、無用燈，做得很到位。

　　……

　　在最近一次6S突擊檢查過程中，南京熱電公司以“七個一”節能降耗專項行動為抓手，讓過“緊日子”成為職工新常態、好習慣。

　　該公司采取完善主要輔機和非生產用能計量工作、辦公室及時關燈等措施，節約每一度電；采取加強廠區內用水管道管理，整治跑冒滴漏現象，安裝飲水機停止桶裝水供應等措施，節約每一滴水。當前，水費較投產初期每月壓減79%，電費壓減60%。

　　“精打細算才能油鹽不斷；糧收萬石，也要粗茶淡飯，這是我們從紅色歷史中汲取到的閃光智慧，也是經歷過一整個基建期打磨養成的良好習慣。”南京熱電公司在壓力中誕生，也將繼續承壓奮進。

　　該公司黨委書記魏治俊表示：“危機困難對于投產元年的南京熱電而言，也可以是管理優化的窗口期、發展提升的機遇期。我們將全面提高核心競爭力，不斷積蓄一躍而起的力量。”