中國大唐集團公司2021年工作會，確立了打造“綠色低碳、多能互補、高效協同、數字智慧”世界一流能源供應商的發展愿景，提出了“十四五”時期集團公司實現“兩個轉型”和“四強四優”的發展目標，新愿景、新戰略、新目標，需要廣大職工眾志成城、奮力拼搏。大唐雞西熱電公司以“二次創業”為高質量發展的新引擎，統一思想、堅定信心、努力作為，確保愿景目標、戰略藍圖務期必成。

　　統一思想、提高認識，打牢“二次創業”的思想基礎。從革命戰爭年代走來的雞西熱電公司，已走過八十三載的奮斗歷程，但突出問題、發展短板和發展差距亦十分明顯，公司未來發展面臨的機遇和挑戰之大前所未有。在公司推進高質量發展的關鍵時期，在公司爬坡過坎的緊要關頭，開展“二次創業”正當其時。對于我們在新階段統一思想、堅定信心，推進高質量發展，實現愿景目標具有十分重要的現實意義。公司廣大黨員干部職工迅速將思想和行動統一到“二次創業”的要求上來，統一到集團公司打造“世界一流能源供應商”戰略部署上來，切實增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。黨員干部做先行者、引領者，以身作則、率先垂范，準確把握好“二次創業”的內容要求，深入開展“三項教育”，扎實推進“四個體系”建設，用實實在在的舉措行動，把“二次創業”抓實抓好、抓出成效。

　　明確要求、創新載體，搭設“二次創業”的路由路徑。牢牢把握“二次創業”總體要求、基本原則、方法步驟，把“三項教育”貫穿始終，即形勢任務教育、愛崗敬業教育、艱苦創業教育。通過開展“三項教育”，使廣大黨員干部職工進一步認清發展形勢，立足崗位實際，搶抓戰略機遇，以“二次創業”的擔當勇氣，奮力開啟公司“十四五”高質量發展新征程。把“四個體系”建設貫穿始終，即加強制度體系、責任體系、監督體系、考核體系建設。加強“四個體系”建設，是實現愿景目標的必然要求，是加快推進高質量發展的必然要求，是推進管理體系能力現代化的必然要求。通過探索開展制度競賽，推動“首問負責制”，健全完善分級監督職能和對標分析機制，強化業務線考核等手段加強“四個體系”建設，使廣大黨員干部職工明確各項工作“怎么干”，明確各項工作“誰來干”，明確各項工作“干得怎么樣”，實現“干好干壞不一樣”，打好管理提升攻堅戰。

　　組織協調、密切配合，壓實“二次創業”的層級責任。公司黨政工團組織是“二次創業”的責任主任，進一步壓實責任，按照“一崗雙責”的要求，從第一責任人開始自上而下分級落實責任。公司各級行政負責人作為“四個體系”建設的第一責任人，與黨組織書記密切配合，抓緊抓實每項工作，緊緊盯住各個崗位、各個專業、各個部門的工作質量與工作時限，確保全年重點工作全面落地。公司各級黨組織書記是“二次創業”的思想發動和凝心聚力的第一責任人，要切實加強協調和領導，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。廣大黨員干部職工統籌兼顧，以卓有成效的工作實踐開展好“二次創業”，為公司高質量發展貢獻最大力量。

　　領導帶頭、黨員示范，發揮“二次創業”的引領作用。進入新發展階段，我們面臨的是百舸爭流、千帆競發的競爭態勢。廣大黨員干部要以開展“二次創業”為契機，進一步端正思想、轉變作風，提高領導干部“七種能力”、增強“八項本領”。做政治上的明白人，旗幟鮮明講政治，牢固樹立“四個意識”，提高政治判斷力、政治領悟力和政治執行力，重視從講政治的高度做好業務工作，提高觀大勢、謀大局、抓大事的能力。做盡職責的帶頭人，在“二次創業”中腳踏實地、埋頭苦干、奮發有為、履職盡責，要撲下身子，真抓實干，始終有一種不達目標決不罷休的堅強毅力，帶領職工群眾在爬坡攻堅中擎畫發展藍圖。做守紀律的清醒人，帶頭加強紀律建設，重點強化政治紀律和組織紀律，帶動廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律嚴起來，做到知敬畏、存戒懼、守底線。做講格局的排頭人，不貪大求快，不圖虛名虛功，堅持團結協作，以“功成不必在我”的精神境界推進公司高質量發展。做促改革的領路人，面對矛盾不能躲躲閃閃，有了困難不能畏縮不前，出了問題不能遮遮掩掩，要以堅忍不拔的意志和無私無畏的勇氣戰勝前進道路上的一切艱難險阻，為公司高質量發展積極作為、貢獻力量。

　　作者系大唐雞西熱電有限責任公司黨委副書記(主持工作)、副總經理