大唐(內蒙古)能源開發有限公司阿拉善新能源事業部
黨委委員、紀委書記、工會主席 李東
 

　　國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量。大唐阿拉善新能源事業部紀委以永遠在路上的清醒和堅定，構建“大監督”體系，推動全面從嚴治黨向縱深發展，在中國式現代化實踐中堅定政治方向、把準職能定位、展現擔當作為。黨的二十大報告提出完善黨的自我革命制度規范體系，其中提到，健全黨統一領導、全面覆蓋、權威高效的監督體系，完善權力監督制約機制，以黨內監督為主導，促進各類監督貫通協調，讓權力在陽光下運行。國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量，我們必須認清自身重要職責，全面推進從嚴治黨，不斷深化國有企業改革。構建大監督體系是企業黨委持續加大監督力度，實現自身長遠發展的重要保障性制度。黨委統一領導、整合專業力量，促進黨的建設與業務工作無縫銜接、互融互促，將履行主體責任細化到管理全過程，切實保障企業高質量發展。

　　監督是治理的內在要素，在管黨治黨、治國理政中居于重要地位。進入新時代，以習近平同志為核心的黨中央十年磨一劍，堅持以黨的自我革命引領社會革命，堅定不移推進全面從嚴治黨，改革完善監督制度，推動各類監督貫通協調，探索出依靠黨的自我革命跳出歷史周期率的成功路徑，形成堅持真理、修正錯誤，發現問題、糾正偏差的機制，為黨和國家長治久安提供了重要基礎保證。黨的二十大從完善全面從嚴治黨體系和自我革命制度規范體系的高度，作出新的重要部署，要求健全黨統一領導、全面覆蓋、權威高效的監督體系，完善權力監督制約機制，以黨內監督為主導，促進各類監督貫通協調，讓權力在陽光下運行。習近平總書記在二十屆中央紀委二次全會上發表重要講話，進一步深刻指出，健全黨和國家監督體系，是實現國家治理體系和治理能力現代化的重要標志，黨委(黨組)要發揮主導作用，紀委要擔起推動職責，確保監督體系高效運轉。

　　黨中央重要部署和習近平總書記重要指示精神，為健全完善黨和國家監督體系指明了方向，提供了根本遵循。我們要從持續深入貫徹落實黨的二十大精神的高度，深刻認識到，聚焦權力監督制約，有效發揮黨內監督主導作用，推進各類監督貫通協調，落實好加快構建具有大唐特色的“大監督”體系要求，以實際行動擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”的重大政治責任，也是我們作為能源央企更好發揮科技創新、產業控制、安全支撐作用，為內蒙古公司打造大唐北部千萬千瓦新能源基地、實現高質量發展貢獻事業部力量。

　　構建“大監督”體系是新時代國有企業落實全面從嚴治黨的需要。堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”。針對國有企業監督力量分散、監管不力等問題，習總書記指出，堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，在國有企業沒有特殊、沒有例外;要把握監督重點、融合監督資源、凝聚監督合力，推動全面從嚴治黨在國有企業落實落地。構建“大監督”體系，就是要從體制機制上創新、從構建體系上入手、從增強合力上發力，堅定不移地推進全面從嚴治黨、從嚴治企，實現黨內監督與法人治理結構監督的有機統一。

　　構建“大監督”體系是實現監督關口前移有效防范風險的需要。由于監督力量和監督職能分散，國有企業內部的監督大多體現為事后監督，即出了問題后才組織調查處理，最終總會造成一定損失。通過構建“大監督”體系，各職能部門定期交流分析有關信息，將監督執行融入企業生產、經營、管理的全過程，可以及早發現違規苗頭性問題，提前采取措施加以防范，實現事前監督，及時糾偏整改，為企業改革發展提供堅強保障。

　　構建“大監督”體系是企業持續健康發展的需要。隨著國有企業深化改革的不斷推進，企業規模不斷擴大，經濟效益不斷提高，企業經營管理過程中的戰略風險、決策風險、投資風險、市場風險、財務風險和廉潔風險等也不斷加大。企業在生產經營活動的組織和管理過程中，無論哪個環節出現問題，風險都會轉變為損失，損害企業良好市場形象。因此，企業的發展需要有一個健康穩定的內外部環境，做好企業內部自身的監督就尤其重要。而國有企業龐大的企業規模、復雜的經營業務、廣泛的管理幅度，必須有足夠的監督覆蓋面和監督頻率才能實施有效監督，構建“大監督”體系就顯得非常必要。

　　在市場經濟的波瀾壯闊中，企業如同航行于無垠大海的船只，需要精準的導航和穩健的掌舵才能駛向成功的彼岸。構建大監督體系，不僅是企業發展過程中的“燈塔”，更是推動企業實現高質量發展的堅實后盾。這一體系的建立和完善，是企業適應新時代經濟發展要求的必然選擇，它涉及到內部管理、風險控制、合規運營等多個方面，旨在為企業提供一個全面、多維度的支持平臺。

　　大監督體系能夠優化企業內部管理機制。通過建立健全的監督制度，明確職責分工，強化責任落實，企業可以有效避免決策失誤和管理漏洞，確保各項決策和執行的科學性和合理性。這種自上而下的監督機制，不僅提升了管理效率，還增強了員工的責任感和歸屬感，形成一種積極的企業文化氛圍。

　　大監督體系在風險控制方面發揮著至關重要的作用。市場環境的復雜多變要求企業必須具備敏銳的風險識別能力和有效的應對措施。監督體系通過對外部環境的持續監測和內部操作的定期審查，及時發現潛在的風險點，制定相應的預防和應對策略，從而保障企業在不確定的市場環境中穩健前行。

　　大監督體系還能夠促進企業創新和轉型升級。在監督的過程中，企業能夠及時了解行業發展的新趨勢、新技術和新需求，進而調整發展戰略，加大研發投入，推動產品和服務的創新升級。這種持續的自我革新和提升，是企業保持競爭力的關鍵所在。

　　大監督體系的建立有助于提升企業的社會形象和品牌價值。一個擁有良好監督機制的企業，能夠更好地履行社會責任，贏得消費者和合作伙伴的信任，從而在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現可持續的高質量增長。

　　綜上所述，構建大監督體系是企業邁向高質量發展的重要一步。它不僅能夠為企業提供全方位的管理和運營支持，還能夠幫助企業在風險控制、合規運營、創新發展等方面取得顯著成效，最終實現企業的長遠發展和品牌價值的提升。在未來的發展道路上，企業應不斷完善和強化監督體系，使之成為推動企業高質量發展的不竭動力。