近日,中國電建召開2022年年中工作會議,會議要求各子企業要擴大選人用人視野,加大公開遴選、競爭上崗選拔干部力度,變“伯樂相馬”為“賽場選馬”。為落實會議精神,在前期差額選聘3名部門總經理助理的基礎上,電建基金公司組織開展了高級經理、初級經理崗位內部競聘工作,經過競聘評選,共有6名職工被評為初級經理,2名職工被評為高級經理。
此次“賽場選馬”主要有“快、全、嚴、準”四個特點。該項工作具有響應快、啟動快、推進快的特點,股份公司年中工作會后,立即響應,第一時間啟動,緊鑼密鼓推進,在一周之內完成選聘全流程各項工作。選聘工作覆蓋面全,既面向公司業務、職能所有部門,又面向部門各個層級的所有職工。選聘各環節,嚴格遵循公司相關制度辦法,嚴格遵守選人用人各項標準。選拔出來的人才,具備領導評價好、部門評價高、群眾評價優等特點。
電建基金公司將進一步落實股份公司年中工作會精神,著眼全局,堅持五湖四海,廣開進賢之路,在更大范圍內發現和選拔優秀人才;錨定目標,堅持“使用一批、儲備一批、培養一批”的原則,優化干部梯隊建設,切實做到合理有序銜接;多搭建平臺,大力推進優秀年輕干部加速成長,不斷擴大年輕干部隊伍“蓄水池”。
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