國有企業黨建如何保持更強的活力？“必須實現企業黨建由黨建業務向黨建工作轉變，將黨建工作嵌入公司管理治理各環節，提高黨組織把方向、管大局、促落實的能力，持續增強企業發展的生命力。”這是電建核電公司黨委書記、董事長劉法書在公司2022年黨建工作會議上的發言。

近年來，電建核電公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹新時代黨的建設總要求，堅持以高質量黨建引領企業高質量發展，推動黨建工作與生產經營“雙軌并行、相融共進”。

黨建領航，當好融合“主心骨”

電建核電公司始終堅持黨對國有企業政治領導、思想領導、組織領導的有機統一，把加強黨的領導和完善公司治理相統一，進一步明確黨組織在公司治理結構中的法定地位，形成各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的公司治理機制，充分發揮黨委“把方向、管大局、促落實”領導作用，當好融合“主心骨”。

公司黨委堅持“三重一大”決策制度和黨委議事規則，堅持將黨委會研究討論作為董事會和經理層研究決策重大事項的前置程序，今年以來召開19次黨委會集體研究論證事項210余項。

“我們要第一時間在公司上下興起學習宣傳貫徹二十大精神的熱潮，自覺把思想和行動統一到黨的二十大精神上來，高質高效貫徹落實全會精神，深入把握精髓要義，切實做到融會貫通，全力加速沖刺，矢志不渝、篤行不怠，不負時代重托，不負職工群眾對美好生活的期待！”在公司學習貫徹黨的二十大精神動員部署會上，公司黨委書記、董事長劉法書發出號召。

開局起步，理論先行。黨的二十大召開以來，公司黨委領導班子先學一步深學一層，以黨委會“第一議題”學習黨的二十大精神，并圍繞“深入學習貫徹黨的二十大精神，準確把握未來一個時期黨和國家事業發展的目標任務和戰略部署”進行研討。在將黨的二十大精神轉化為實踐動力的同時，中電建核電公司黨委帶領全體黨員干部職工“沖刺四季度、決勝全年度”，站在服務國家戰略全局的高度，系統謀劃2023年及今后一個時期各項工作，確保明年工作開好局、起好步。

把“金鑰匙”牢牢掌握在自己的手中。今年以來，公司黨委開展理論學習中心組學習質量提升行動，擴大列席人員范圍，便于更清晰、更快速地領會會議精神，創新集體學習形式和內容，在開展理論學習的同時，由職能部門作相關專題匯報，緊緊圍繞公司戰略目標和中心工作，把學習理論同研究解決本單位改革發展穩定中的重大問題、同研究解決黨的建設中存在的突出問題結合起來，為黨建工作與生產經營的進一步深度融合提供了新思路、新方法、新實踐。

黨建賦能，把牢融合“主導權”

“黨建工作做實了就是生產力，做細了就是凝聚力，做強就是戰斗力”。電建核電公司堅持把提高公司效益、增強核心競爭力、實現國有資產保值增值作為各級黨組織工作的出發點和落腳點，把牢融合“主導權”。

習近平總書記在黨的二十大報告中強調，高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務。積極穩妥推進碳達峰碳中和，立足我國能源資源稟賦，有計劃分步驟實施碳達峰行動，深入推進能源革命。在機遇與挑戰并存的時代，公司該往哪里走？怎么走？

學習貫徹習近平總書記經濟思想專題輔導講座、大型城市開發投資項目操作實務及案例解讀培訓、基礎設施投融資模式現狀及演進趨勢研判培訓……通過分析建筑行業領域發展趨勢，研究經濟周期和未來經濟發展新趨勢新格局，為公司黨員干部打開“把握時勢、改革創新”的新大門。

把握市場趨勢，積聚新發展勢能。公司黨委認真研讀黨的二十大報告和“十四五”規劃綱要，深刻認識和把握新階段新理念新格局，全面分析公司內外部環境、行業動態和存在的突出問題，明確圍繞著“成為國內領先、國際知名的綜合型國際工程公司”的企業愿景進行戰略布局。搶抓國家實施“3060碳目標”重要機遇，優化調整產業布局，積極向海上風電、大規模儲能等節能減排新領域進發，推動新能源“投建營一體化”發展模式，補足項目前端研發的產業短板，實現新能源關鍵領域核心技術獨立自主和升級換代，形成完整且具有國際競爭力的綠色能源電力產業鏈，實現了在風電項目運維市場的零突破。隨著核電市場的放開，公司積極展開高端營銷，核電業務板塊取得較好成績，并取得了核島業務新突破。基礎設施業務截至目前簽約合同額近10億元，超額完成年度目標任務……

“唯改革創新者勝”。公司黨委牢牢抓住高質量發展這個根本，大力實施創新驅動戰略，堅持以創新的思路、創新的理念、創新的舉措抓工作、促落實，以思想認識的新飛躍打開工作的新局面，在開拓創新中展現擔當作為。《全面深化改革三年行動任務清單》將109項改革行動以重點任務形式布置落實，并從任務立項到任務分解、過程實施、結項考核進行閉環管理；通過推動一系列深化改革措施，精簡了總部機關，優化了部門職能，建立起與EPCO全產業鏈相匹配的組織架構；設置五大區域公司，深耕重點國別市場和國內區域市場；推行薪酬改革，并在分（子）公司推行工資總額承包制、領導班子績效年薪和超額利潤分享機制，不斷提高骨干員工管理創新、干事創業的積極性……

日日行，不怕千萬里。今年以來，“補短板、強弱項”專項對標行動在公司市政、核電、新能源和國際四個業務板塊如火如荼地展開，公司黨委主動加強與先進企業對標對表，大膽吸收和借鑒成功的管理經驗做法，積極主動作為，尋找影響制約發展的關鍵點和主要矛盾。筑底板強能力、持續管理提升的工作永遠在路上。

黨建固本，堅守融合“主陣地”

千層之臺，起于壘土。公司黨委把抓基層打基礎作為長遠之計和固本之策，深化黨的“三基建設”，堅守融合“主陣地”。公司各基層黨組織認真貫徹落實黨委決策部署，在充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用的同時，最大限度地調動和激發廣大職工群眾的積極性、主動性、創造性。

公司黨委加強基層黨建工作統籌指導，每年都根據實際情況調整黨委班子黨建工作聯系點。通過黨建責任制檢查、黨支部書記述職評議等工作，壓實基層黨建責任，提升標準化水平。堅持把培訓作為提升黨務干部隊伍素質重要抓手，每年都組織開展基層黨組織書記培訓班、黨務骨干培訓班，著力解決了基層黨務干部工作不清、標準不高、能力不強等突出問題。

“要站在公司發展全局的高度，堅持服務生產經營不偏離，抓黨建從生產出發、抓生產從黨建入手，圍繞重大項目、重點工程、重要節點、重要任務，深入開展黨員先鋒崗、責任區活動，引導廣大黨員把干事創業的精氣神提起來，把愛崗敬業的責任心強起來。”在公司2022年工作會議上，公司黨委書記、董事長劉法書提出明確要求。

多年來，公司各級黨組織和廣大共產黨員，緊緊圍繞公司中心工作，扎實開展“創黨員先鋒崗、建紅旗責任區”活動，黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用得到充分發揮，黨建價值創造力不斷凸顯，為完成公司各項工作任務作出了突出貢獻。在越南金甌，一支“越南海上風電先鋒隊”堅持“強執行，創品牌”，順利完成越南和東南亞地區最大的海上風電項目的首期風機吊裝工作，為中國電建開拓海外海風市場帶來良好品牌效應。在國和一號示范工程項目部，黨支部將安全質量考核與黨建工作考核有機結合，創新性地開辦了安全、質量、黨建管理“積分超市”，設立黨員責任崗49個、黨員責任區15個，切實將基層黨組織優勢轉為保障國家重大核電項目高質量、安全履約的強大力量。在廣東太平嶺核電項目部“建功十四五、奮進新征程，兩保一提升”勞動競賽現場，測量放線、編寫施工方案、物資發放、后勤送加班餐、現場抑塵灑水，每個施工環節都活躍著黨員的身影。……

啟航新征程，揚帆再出發。電建核電公司已經走過70年光輝歷程，公司黨委將繼續深入探索黨建工作與生產經營深度融合，以生產經營和改革發展的優異成績展現央企擔當，奏響黨建“主旋律”，為公司在新時代應對變局、培育新機、開拓新局，跑出高質量發展“加速度”。