中國電力網訊 時代在變遷，社會在進步，新知識、新事物層出不窮，市場競爭也隨之日益激烈。而如何面對當前形勢，在激烈的市場競爭中立于不敗之地，構建學習型項目部，全力打造高素質項目管理團隊顯得刻不容緩。

　　為進一步提升員工語言表達能力和管理水平，中國安能一局天津鹽光互補項目部始終將創建學習型項目部作為重點工作來抓。規劃詳細的教學方案，每天利用早班會前由各部門負責人對相關業務知識進行培訓、解讀，以“每日一課”系列教育活動為載體，加大人才培養力度，整合架構起了年輕活力和執行力強的項目管理團隊。

　　規范學習，制度先行，建立行之有效的學習制度，營造良好學習氛圍。完善學習內容，全面提高項目部員工素質。堅持在“每日一課”教育活動過程中，將學習內容與日常工作實際相結合，不定期的對學習成果進行抽查“驗收”，逐步在員工隊伍中形成了十分濃厚的學習氛圍，有效為項目管理提升和業務知識延伸等方面起到了良好的效果。

　　通過開展“每日一課”學習教育活動，為員工提供了一個了解其他部門業務知識的途徑，在提高個人業務水平的同時，也豐富了現場經驗，拓寬了其他領域的視野。在各部門專業知識有機結合的基礎上，整體項目的管理水平有了較大的提高，為項目部創造良好的效益打下堅實的基礎。