“嚴慎細實”，在廣東太平嶺核電項目部是絕對的高頻熱點詞匯。不管是工作多年的“雄鷹”，還是蓬勃發展的“雛鳥”，都以“嚴慎細實”的工作態度，以求實務實的工作作風，在廣東太平嶺核電基地穿梭前行，守護著這一方水土。

老師傅做表率

安全環保部呂衍華，一直堅信對待工作要嚴格要求高標準， “嚴”為本。對于重要施工區域的巡視，呂衍華有著自己的一套高標準，即不放過每個細節。憑著一股“打破砂鍋問到底”的執著勁，呂衍華曾多次敏銳地發現核電現場安全隱患。安全環保部王業峰以“慎”為先。敬畏核安全，秉持著謹慎的工作態度。王業峰在執行程序時便有個很好的習慣，先通讀程序，理解程序并澄清疑點，查找相關經驗反饋，提前識別出潛在風險后再執行程序，這樣每一步都能做到心中有數。安全環保部蔡俊賢以“細”為基，主攻腳手架安全管理。由于項目部現主為土建階段，現場臨邊防護、滿堂架、腳手架形成一片片鋼鐵叢林，但蔡俊賢總能在一片“叢林”中發現細微的異常，巡視精細，方能發現問題。安全環保部劉作文以“實”為要。以山東人的樸實踐行著安全管理的實心實意，劉作文每日步數經常是三萬多步，是微信運動排行榜冠軍的保持者，他在每天施工前，都會在現場轉一圈，看到有雜亂的材料就會直接擺正，看到有突出的鋼管會直接貼上警示貼，看到有未防護的端頭，就會套上保護帽，從而來保證大家的安全。

安全經理何述勝，是項目部內公認的安全管理掌門人。他扎根安全管理崗位12年，嚴守規范筑防線，以高度的責任心和無私奉獻的精神守衛著核安全屏障。工作中何述勝總是“帶頭沖鋒”。2022年末，疫情防控政策放開，項目部迎來管理轉換沖擊階段，何述勝帶領項目部安全環保部全體成員在做好自身防護的前提下，實現全員在崗，堅守安全管理崗位，已任務按期完成率100%，隱患按期關閉率100%、項目整改單超期數量0等HSE評分成績平穩度過新冠病毒感染階段。

安全總監羅旭，勇做創新“拓荒牛”，填補“核心”安全管理空白。將安全環保部和分包安全管理隊伍創新整合為一個項目安全管理機構，該機構既獨立又不脫離于我方和分包單位項目部行使職權，顯著提升項目部整體安全管理水準，減少人員流失的造成現場培訓資源和技術的流失、管理資源的浪費，同時也使管理難度有效降低。對于現場安全管理，羅旭創新提出安全帶目視化管理，安全帶鉤頭黏貼高辨識亮黃色熒光紙，便于現場管理者從遠處/昏暗天氣一目了然安全帶系掛情況，及時督促整改減少墜落事故。

小徒弟學起勁

“嚴慎細實”，是廣東太平嶺核電項目部前輩們對“小朋友”常說的話，在核電行業，每一位新“核電人”的成長，都離不開老師傅的領路和教導。

安全環保部的牛余強，畢業便分配在廣東太平嶺核電項目部，這期間發生了很多讓他難以忘懷的事。“還記得剛加入安全環保部的時候，第一次參加HSE周例會，前輩們在周度安全數據分析和布置任務的時候由于專業性比較強，作為安全‘小白’的我聽得一頭霧水。老師傅們當時便看出了我的尷尬，在會后專門叫上我，給我細細講解了那天HSE周例會的內容。”在牛余強看來，有師傅在就不用怕。世界上最快的捷徑就是腳踏實地，一步一腳印，老師傅們的一絲不茍和認真負責的作風，激勵著牛余強不斷前進。

李秀峰作為一名員工“小白”，于畢業便正式加入了安全環保部的大家庭，感受到部里的氛圍融洽，李秀峰很快融入大家庭中去。“老師傅袁振方在工作中給了我很大幫助，教給我很多在工作中的注意事項，幫我制定學習計劃并且督促我完成。”在日常巡視中，袁振方也不顧南方的炎熱和夜班的疲倦，耐心地回答李秀峰提出的問題。袁振方在工作中堅持嚴要求、追求高標準也潛移默化地教會李秀峰要以什么樣的方式來對待未來的工作和學習，這也正是一位安全老師傅向小徒弟對廣東太平嶺核電項目部“ 嚴慎細實”工作作風的言傳身教。