數字經濟風起云涌，賦予時代新的變革；數字化轉型徐徐拉開，賦予企業新的活力。

黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央牢牢把握信息革命的“時”與“勢”，站在新時代發展大勢和國內國際發展大局的高度，強調世界經濟數字化轉型是大勢所趨，要抓住數字產業化、產業數字化賦予的機遇，引導數字經濟和實體經濟深度融合，推動經濟高質量發展。

深入學習貫徹黨的二十大精神，聚焦主責主業深化主題教育成效，全面落實黨中央、國務院重大決策部署，踐行“科技強國”與“數字中國”戰略，強化企業科技創新地位，加快數字化升級轉型已成為關乎國有企業能否基業長青的“必修課”。

作為中國電建旗下的骨干企業，水電十五局深入學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，緊跟國家數字化發展步伐，結合集團（股份）公司“水、能、砂、城、數”及“投、建、營”數字化建設指導方案，制定了“十四五”戰略規劃“八大行動”之創新驅動，啟動數字化升級轉型謀篇布局。

水電十五局以價值創造為導向，以數據為核心，堅持以“數”治企，推行項目管理標準化、精益化、數字化“三化并行”，不斷加快企業數字化升級轉型步伐，進一步強化數字賦能、數字融合、數字建造等內生能力，打造數字化管理“智慧引擎”，全力推進科技創新驅動，建設“數字十五局”。

下好高質量發展“先手棋”：加快管理數字化

數字引領，智創未來。將數字技術融入企業管理全過程，是當今世界一流企業的共同發展趨勢，更是一家依托規劃設計、建設管理、投資融資、運營維護全產業鏈一體化發展的企業融入國家治理體系和治理能力現代化的必由之路。

“作為國有建筑企業，要緊跟‘十四五’數字化發展趨勢，以解放思想為根本動力，開拓眼界、向上向前，將云計算、物聯網、大數據、BIM等數字化技術廣泛應用到建筑工程施工現場中，創新工程管控和項目管理模式，提升企業信息化、數字化應用能力，在更高水平上推動企業升級轉型，實現可持續高質量發展。” 公司黨委書記、董事長梁向峰在考察參觀騰訊公司深圳總部時表示。

水電十五局把數字化納入《“十四五”戰略規劃》，搭建“12358”戰略框架，突出“強化科技創新驅動 建設數字十五局”發展目標，堅持數字化投入占比營業收入比例不低于0.2%；以數字化“價值創造”能力為核心，推動建立工程數字化平臺，整合管理數字化和業務數字化兩個維度，不斷統一技術路線、 制定統一業務標準、 統一數據標準，建立數字化標準體系，為公司市場營銷、 項目履約、項目運營等業務提供有力的技術服務支持。

——這是系統謀篇的數字化頂層設計。

 “要按照‘業務驅動’原則，圍繞打造‘數字電建、智慧電建’，在現場采集、工地作業、施工安全、物料管理、遠程監造、辦公協同等管理環節上深入探索數字化應用，開展核心業務管理數字化系統集群建設；持續健全以一體化技術平臺為底座的數字化、智能化生態體系，努力實現‘一體系、一標準、一平臺、一個庫、一張網、一朵云’多應用的數字化建設成效。”水電十五局辦公室（信息中心）負責人吳學慶談到數字化建設時表示。

——這是日臻完備的數字化建設思路。

針對在建項目、重點項目，水電十五局著重推進指導價、設備物資集采、材料核銷“三項工作”，迭代升級工程項目管理系統（PRP2.0），構建基于公司本部、項目公司、項目部三方協同的數字化平臺，系統覆蓋工程成本、投資、合同、分包、物資、結算、進度、質量、安全等項目運營過程中的各個環節，按月對各項目完成節點目標情況實施考核，與年度管理評價掛鉤，及時進行進度糾偏和兌現獎懲，實現項目策劃和評估同步。

——這是愈加明晰的數字化管理實踐。

下好先手棋，打好主動仗。面對勢不可擋的數字化浪潮，推動數字化發展是不斷提高企業管理水平現代化的重要手段。從企業定位到戰略目標，從工作導向到具體舉措，水電十五局順勢而為、聚勢而強，推動數字化升級轉型工作徐徐鋪開，“數字”電建的美好愿景正在漸次展開。

下好高質量發展“關鍵棋”：強化業務數字化

“以數據應用為目標，充分考慮業務橫向集成和縱向貫通，打破‘信息孤島’，逐步實現多業務數據的互聯互通、統一集成、共享應用。利用數字技術的進步，貫通投資與建設、規劃與設計、施工與運營等全產業鏈，捕捉一切變化信息，享受更多的數字技術紅利，這是企業數字化升級轉型的底層邏輯。”水電十五局董事會秘書、企業發展部主任范亦農說。如果數字化升級轉型不能為企業提質增效、降本增利，升級轉型就沒有任何意義。

談到數字化升級轉型，體驗最深的莫過于水電十五局財務資金部/財務共享中心主任王曉東。“過去，好多財務數據不能采集、傳輸，各種結構的數據不能統一保存、分析，去年12月份財務共享平臺上線后全解決了。通過‘業財’深度融合，可以打通數據孤島，做到數據無縫共享、量化管理考核，這是數字化升級轉型的本質。我們的目標就是不斷提高共享效率、拓展共享邊界，建立智慧、敏捷、系統、深入、前瞻的數字化財務。”

管理數字化和業務數字化是實現精益化管理的“任督二脈”。水電十五局以電建通為企業數字化移動入口，構建“ERP”協同辦公系統體系，推行管理業務無紙化、數字化，建立了智慧黨建、外事審批、財務共享、無紙化會議、企業用車、培訓學習等10余個管理模塊。類似協同辦公的數字化平臺也為項目管理智能化插上了騰飛的“羽翼”。利用云計算、大數據、物聯網、移動互聯網、AI等新一代技術，水電十五局持續賦能和優化業務流程，引入“智慧工地”建設，數字化解決方案讓項目管理“耳聰目明”。

“工程質量過程控制是施工建設管理中的重點、難點。在福建霍口水庫碾壓混凝土重力壩建設中，混凝土攤鋪、碾壓是一道最基本但非常耗時耗力的工序。傳統的碾壓施工是重復的、高強度的人工作業，操作枯燥乏味，碾壓質量參差不齊。項目通過引入GPS數字化智能碾壓系統，建立大壩填筑質量動態實時監控與預警機制，一次碾壓合格率最高達到99.68%，平均合格率也超過人工水平。”水電十五局第四工程公司技術負責人趙立榮介紹道。

除了智能攤鋪系統和智能碾壓系統外，水電十五局還在深圳龍崗項目運用了勞務實名制信息化考勤系統。“采用勞務實名制信息化考勤系統完成每一名進場工人入場培訓、三級教育、用工工種與崗位薪資、合同簽訂等信息錄入，實名認證后在其安全帽粘貼二維碼，通過手機掃描可以清晰掌握其工種、崗位等個人信息，采用實名制考核APP掃碼實現人臉識別精準打卡，通過一系列數字化技術實現了企業用工合規化、安全生產持證化、工人考勤精準化、薪資發放保障化這‘四化’。”項目負責人侯飛介紹勞務實名制管理工作時說。

前進無止步，像這樣的數字化解決案例在水電十五局“智慧工地”的應用還有很多。乘著業務數字化的東風，水電十五局不斷強化科技投入，大力推動項目建設全方位協同數字化，實現傳統線下業務數據在線上資源共享、信息互通，全面摒棄項目資源分散、信息不暢的單兵作戰模式，全方位描繪了工程數字化發展的“全景圖”。

下好高質量發展“制勝棋”：推進產業數字化

“水電十五局將數字化建設視為企業實現提質增效、升級轉型、高質量發展的核心引擎，圍繞‘互聯互通、數字電建’的戰略目標，以BIM技術的綜合應用突破為切入點，依托新辦公大樓打造工程數字技術中心。在開拓新興市場、強化項目管理、提升運營效率等方面進行了大量的數字化探索、研究和實踐，取得了一系列工程數字化應用成果，推動公司改革發展邁入了新階段。” 水電十五局黨委副書記、董事、總經理李鵬介紹工程數字技術中心時表示。

讓數據說話，用數據驅動，加快全面數字化升級轉型，成為公司在數字化時代浪潮中塑造變革的內生動力。走進水電十五局工程數字技術中心，站在增強現實區，利用BIM+AR+空間定位技術，灃東i時代辦公大樓三維模型被栩栩如生地還原至實景沙盤中。在數字孿生建筑數據庫的加持下，項目進度、質量、安全等事件有了精確的空間定位，點擊定位光點會出現的物料二維碼等信息，掃描二維碼可實現工程材料的現場核銷。

對企業來說，誰擁有更加全面的數據，誰就擁有更加有力的核心競爭力。水電十五局通過數字化產品服務化，賦能智慧工程、智慧城市、智慧電站、智慧水務等數字化工程，為傳統建筑業不斷注入新的生命力。在西安曲江杜邑項目規劃前期，水電十五局提前介入，利用正向采集工具繪制現狀影像地圖，幫助業主直觀了解規劃片區的現狀，大大縮減了現場踏勘的人力和物力成本，提供多方案比選。通過智慧征遷功能，匯集規劃區域內十個行政村的現狀人口及戶數等基礎信息，實時進行征遷跟蹤和進度計劃模擬。

“作戰指揮中心作為工程數字中心的核心作業區，集成了生產、指揮、培訓三個方面的功能。一是作為智慧工地指揮室，可以利用智慧工地平臺對在建的大型項目進行質量、安全、成本等方面的實時監管、遠程巡檢與遠程調度。二是作為智能建造工作室，利用BIM、GIS、傾斜攝影等技術手段為項目不同階段提供智能建造技術支持服務。三是作為公司培訓數字化人才基地，在BIM技術應用、智慧工地平臺應用、無人機技術應用等方面為公司數字化發展培養中堅力量。”談到工程數字技術中心的發展與定位，水電十五局市場營銷中心總經理葉志強有明確的認識與系統的規劃。

從“水能砂城”到“水能砂城數”，應用場景和需求拓展是數字技術發展的動力源，只有將數字技術和實體經濟深度融合，賦能傳統產業轉型升級，催生出新產業新業態和新模式，才能真正有益于推動企業可持續高質量發展。水電十五局將“全面數字化升級轉型”提上日程，利用集團（股份）公司優勢，緊緊圍繞工程建設管理數字化、業務數字化，構建面向數字時代的新電建，為實現“數字中國”、“雙碳目標”貢獻電建智慧與電建方案。

精準定位，提前布局，深耕細作，完善體系……身處數字化時代洪流，推進數字化轉型當奮勇爭先。在信息革命、數字經濟發展浪潮中，新時代的水電十五局將乘“數”而上，加“智”前行，積極推進全球產業鏈、供應鏈固鏈、強鏈、延鏈、補鏈，爭當“鏈長”，在風云激蕩的時代中執“數智”之筆，加速建設可持續高質量發展一流建筑企業，奮力譜寫國企擔當的嶄新篇章！

集團（股份）公司黨委書記、董事長丁焰章參觀工程數字技術中心

工程數字技術中心作戰指揮中心

數字大壩智能碾壓系統