七月盛夏，瓦藍瓦藍的天空沒有一絲云彩，火熱的太陽炙烤著大地，河里的水燙手，地里的土冒煙，陜西宜川，一個位于黃土高原南緣的小縣城，遠樹接“天”，“霞光”明滅，正悄然經歷著一場綠色能源的“革命”。

在這片充滿歷史底蘊的土地上，一座座現代化的光伏發電站——陜西華電宜川100WM林光互補光伏發電站、陜西華電宜川150WM農光互補光伏發電站正拔地而起。

深入項目現場，春風轟鳴，靈魂澎湃作響，有幸見證這場綠色“革命”。

“雙光”引路，釋放鐵軍“西”引力

陜西華電宜川100MW林光互補光伏發電項目、陜西華電宜川150MW農光互補光伏發電項目，作為陜武直流一期外送新能源項目的重要一環，備受矚目。兩項目位于陜西省延安市宜川縣，總投資約14.2億元左右，規劃總裝機容量250MW，項目投產后，預計年均發電量為38634萬kWh，為當地綠色能源輸出開辟新途徑。

其中100MW光伏區域設計35個方陣，7958組支架，采用柔性支架+固定支架方案組合方式，總計組件數量 206908 塊，其中柔性支架共計169286 塊，固定支架共計 37622 塊。設計4回集電線路；線路總長為64.38km，單回路2km，雙回路62.38km。150MW光伏區域設計53個方陣，11937 組支架，總計組件數量310362塊，其中柔性支架共計229398塊，固定支架共計80964塊，設計6回集電線路，線路總長約為47.01km，單回路19.75km，雙回路27.26km。

如此巨大的工程量，是機遇也是挑戰！

項目建成后，可有效提高陜北綠色能源輸出，實現光伏與農業協同發展。向行業展現山東電建一公司西北公司在人才方面的資源優勢及在高精尖技術領域的雄厚實力，同時也對山東電建一公司西北公司在陜北大地上擁有更強的“電”影響力和話語權具有重大推動意義。

不僅如此，這個“大塊頭”的“含綠量”也首屈一指，宜川項目采用“板上發電+板下種植”的創新模式，兼顧光伏發電與農業發展，實現了土地多層化增值利用。為低碳節能提供了極大助力，項目建成后，每年可節約標準煤11.2萬噸、減少排放二氧化碳30.9萬噸、二氧化硫31.1噸、氮氧化物49.8噸，助力縣域實現“碳達峰、碳中和”目標。

標注安全“定盤星”，扎緊生產“籬笆墻”

項目建設過程中，山東電建一公司西北公司副總經理王俊水多次強調：“安全無處不在，安全生產工作要窺一斑而知全豹，要抓早、抓細、抓實。”

宜川項目所處的山區地理環境極具挑戰性，其地形復雜多變，山路蜿蜒曲折，崎嶇不平，溝壑交錯縱橫，這些因素均對項目的施工工作帶來了極大的困難和挑戰。

項目部通過建立健全各項安全生產規章制度，積極創建黨員安全責任區，同時各級負責人分別簽訂安全生產責任書，一級抓一級、一級帶一級，層層抓落實，形成完整鏈條和閉合回路，實現全員抓安全，人人管安全，全力抓好安全生產工作，以非常明確、非常強烈、非常堅定的態度牢固樹立安全紅線意識。

兩大光伏項目，施工跨距大，施工點多分散、施工戰線長，作業區域廣，管理難度巨大。項目部順應時代發展，創新性地將現場監管與網絡視頻相結合，雙通路打造可靠性更高的安全監管體系。

一方面將眾多作業施工點系統規劃，層層劃分，將作業現場細分為眾多面積均等的不規則塊狀，合理安排，科學管理，進一步細化安全管理責任，將現場工作區域與安全員對號入座，明確到具體人員、具體部位、具體環節，確保每項工作有人抓、有人管。使安全監管工作清晰明了的同時，安全監管更有保障。

另一方面，由于現場升壓站作業風險點較多，項目部將現代科技與現場施工作業相結合，在施工現場及一些風險較大的重點區域安裝電子攝像頭，除現場安全員外，其他員工亦可通過電子監控遠程關注，確保施工現場“人人”“事事”“時時”都在嚴格有效管控中。這兩種方式相結合，通過雙通路加強安全監管，形成群策群力、群防群治的良好局面，在實際應用中極大提高了項目安全監管成效。

項目安全工作從沒“淡季”“旺季”，項目部堅持把安全責任落實融入“兩個經常”，在經常性教育上下功夫，時常三言兩語不定時為安全工作提提醒，花三兩分鐘為工人明明理，培塑安全意識；規范日常行為，消除風險隱患，落實安全責任。

項目部定期開展安全文化專題工作，旨在把員工培養成具備“五關”基本能力的同時，強化安全責任，濃厚人人知責、人人明責、人人盡責的風氣氛圍。在專業的安全管理措施和深厚的安全文化氛圍的保障下，項目部多次榮獲業主單位的表彰，更是實現了“安全生產零事故”的目標！

做足“光文章”，激活“光動能”

宜川項目從開工至首次并網，建設安裝過程僅歷時不足三個月。項目團隊共計20余人，其中近半數為勞務人員。如此龐大的工程體量，其中艱辛可見一斑，項目團隊對時間管理的把控更是令人贊嘆不已！

項目部員工中70后和90后占大頭，人員結構呈現“兩頭翹”，為克服人員少和“兩頭翹”的難題，項目部從上而下全體員工采用的全員“A+B多角色”工作制，培養員工復合型成長。此外，通過70后資深員工積極地“傳、幫、帶”工作，促使青年員工快速成長為獨當一面的復合型人才。

項目部班子主動表率，肩負多項職責，既擔任項目總指揮和總協調員，同時兼任部門主任，親自投身戰場。部門主任兼職專工，切實履行專工的職責。專工與協作隊伍通力合作，構建了項目部、專業部門與協作隊伍的扁平化施工管理體系，大幅度降低無效行為，精簡必要行動，以減少時間損失，從而提高人和資源的時間利用效率，顯著加快協調管理速度。

“巧婦難為無米之炊”，項目施工期間，因項目地緣因素，導致項目部設備到貨一度按下“延遲鍵”，項目副經理張展協同物資部門通過專業分析計算好相應物資的物流時間閾度，根據具體施工進度安排與供貨商積極溝通，調整設備供貨次序，解決施工安裝的“后顧之憂”。

施工過程中持續優化施工和管理規范，堅持同步規劃、一體化考慮安全、質量、工期、經營等各項工作，通過持續監督與反饋機制不斷完善工作流程，并根據實際情況靈活調整計劃與策略，確保項目能夠順利完成預定目標。

項目部定期開展質量知識競賽，通過競賽的方式讓員工們鞏固專業理論知識，做到質量培訓常態化。

項目執行經理韓虎說道：“上下同欲者勝，整體推進者成，要高效率完成高質量履約，必須上下聯動、整體推動。部門負責人要解決好安排部署上的工作，基層員工要做好落實的工作，真正打通工作推進的最后一公里。”

在保障高質量履約的前提下，宜川項目從開工到首并，僅用了短短三個月的時間，其中艱辛不言自明，項目部全體員工早就將質量意識深植心中，在日常工作中嚴把質量關的態度不斷影響著協作施工隊伍，推動協作工人也將質量視為工作重心，從而在施工根源上，將質量問題消除了一大半。

項目專業負責人張家榮常說：“安全第一，質量至上是我們工作推進的第一要務，無論哪個施工項目、施工環節都要做到安全質量兩手抓。”

“尾跡云”織就“銀絲帶”，繪就“神來之筆”

“只有積極承擔責任的企業，才是最有競爭力和生命力的企業”。山東電建一公司核心價值觀的第一位也正是“責任”。宜川項目部員工在工作伊始便將公司的核心價值觀牢記于心，并在實際工作生活中付諸實踐，得到多位業主稱贊：“在你們身上，我看到了作為中央企業員工身上那股兒有擔當、敢拼搏、勇奉獻的偉大精神！”

“責任對于我們來說是扎根在心靈沃土之上的，就像是長在身體里的一部分。”項目執行經理韓虎說道。

成功背后必定是超越常人的艱辛努力。首并期間為保障各項工作有序進行，項目部全體員工積極響應，從項目負責人的披星戴月到基層員工的沐雨櫛風，都伴隨著激越豪邁的奮斗進行曲。

項目部上下全體員工堅持“科學管理、質量為本、誠信履約、優質服務”的質量方針為業主提供服務，“多想”“多干”同時還要“干好”。“始于業主需求、終于業主滿意”貫穿項目建設始終，確保與業主合作之后，把山東電建一公司西北公司品牌打“響”、打“亮”。

項目執行經理韓虎感慨地說：“我們項目部上下全體員工都喜歡拼搏、喜歡努力、喜歡奮斗，這讓人很是感動。”

項目部中的90后員工，正是懷滿一腔熱血奮力拼搏的年紀，奮力拼搏早已成為項目部的日常主旋律。

升壓站調試期間，項目執行經理韓虎，幾乎是忙到腳不沾地，每天兩點一線，一度低燒，同事勸他“身體要緊，這兒有我們。”現場一位業主也勸說他：“保重好身體啊，多休息休息，這兒還有別的將士。”可是他責任心太強，次日黎明，他又出現在工作現場，看到他那一刻，只覺得讓人心疼。內里填滿責任，外面包裹了一層厚厚的奉獻，組成這么個人兒！

“追風趕月莫停留，平蕪盡處是春山。”首次并網那天，業主、監理還沒等天亮就趕往現場，一屋子的人大氣兒都不敢出，氛圍格外緊張。突然，一聲歡呼打破了這份寧靜：“成功啦！”短短三個字，瞬間引發熱潮！一位業主穿越人群，擠到項目執行經理韓虎的身前，緊緊抱住他，聲音顫抖地說道：“我曾于窗中得窺傷鶴，恰逢此刻，仰頭見春臺！”

宜川項目順利首并源于項目部全體員工點滴日常的努力、日復一日的勤奮耕耘、源自全體員工歲月不居的頑強拼搏，凝結著各條戰線人們的辛勤付出和汗水，每一步前進都付出了通宵達旦的艱苦勞動和霜晨雨夜的冥思苦想。也正是項目部員工們在各自崗位上默默耕耘，才成就了此次工作的高質量履約，展現了“電建鐵軍”精神，增強了“電建鐵軍”品牌在廣袤陜北大地上的影響力！