中國電力網訊(通訊員 李瑞超) 奮斗是青春最亮麗的底色，行動是青年最有效的磨礪，青年當飫嘗青春之甘美，練就沖天之羽翼。

　　謝春葦，男，中共黨員，2011年6月畢業于長沙理工大學電氣工程及其自動化專業，現任安能西藏建設發展有限公司工程管理部部長、725油庫項目經理，2023年被西藏公司表彰為第一屆“高原先鋒”。

　　奮戰一線，以價值觀引領成長

　　在他看來，有理想、有情懷的生活才是真正有價值的生活。“小馬過河的故事里，一開始小馬在對待過不過河的問題上，過于聽從別人的建議，卻不敢自己去嘗試一把，等到最后，它親身下河體驗一番后，才知道河既沒有牛所說的那么淺，也沒有松鼠所說的那么深。這個故事給我很大的感觸，經歷是最大的財富，我想趁著年輕，多吃苦，多奮斗。”謝春葦這樣說，他同時也是這樣做的。自2011年國防生畢業參加工作以來，一直扎根于西藏高原一線，先后參與旁多水利樞紐、旁多輸水隧洞、拉薩市南北山綠化、比如光伏、色林錯溢水口搶險恢復、725油庫擴容改造等工程項目建設;參與西藏首臺TBM的組裝、運輸、施工、拆卸工作，解決了多項高原地區特有的技術難題。

　　以身作則，帶動集體共同進步

　　不管從事什么樣的行業，在什么樣的崗位上，做什么樣的事情，其實都是一種對自身的價值體現。改革轉企后，他意識到要更好的干好本職工作，光靠熱情是不夠的，還需要有扎實的理論知識作為支撐。于是他利用工作間隙，見縫插針地學習專業知識，制定學習計劃，每天確定學習時間。通過這種方式，他先后考取二級建造師、一級建造師、安全B證等證書。他經常對身邊同事說：“改革后，咱們的經驗比不過其他成熟企業，就要靠不斷學習實現“彎道超車”，在保留部隊的優良傳統和作風及基礎上，學習別人的先進技術和管理水平，學習專業的理論知識，多看書多考證，在工作中不斷的學習、總結、提升。”在項目建設時，經常性組織組織集體學習，一年期間，項目部符合報考條件三人中有兩人考取了二級建造師，一人目前擔任項目經理，一人擔任項目部門骨干，真正實現了共同進步、共同提高、共同發展。

　　知行合一，在實踐中強化能

　　在任職725油庫項目經理期間，面對老舊油庫擴容改造技術要求高、安全管控嚴、工序交叉多、人員力量弱、管理經驗不少等困難，他通過查閱資料、積極鉆研，虛心向類似項目學習等方式，結合項目實際合理制定專項技術方案，科學編制施工計劃，圓滿完成了施工任務，得到了業主和政府的一致好評。負責西藏公司工程管理部工作時，針對公司人員少、業務力量弱等問題，帶領著部門人員全員踐行一崗多責，在項目現場擔任施工管理崗的同時兼顧部門業務，將業務工作跟項目現場結合起來，學以致用。進一步夯實了“基本功”，鍛造了素質高、技術硬的技術力量，使業務培訓不再局限于傳統課堂、書本、口口相傳上，而是延伸到施工現場，滲透到每個環節，讓學習培訓與一線工作緊密結合起來，有助于將業務知識吃透弄懂、學以致用。通過這種學習培訓的新模式，通過現場講解專業知識、現場施工情況、施工注意事項、各項施工作業重點、難點等，通過讓職工現場聽、現場看、現場學、現場悟，從而找問題，補短板、漲經驗。真正做到實施一個項目，解決一批問題，形成一項經驗，推動一次提升。此次學習陣地前移，進一步提升了“基本功”，真正使部門職工手上磨繭、腳下沾泥、肩上落灰，不斷促使職工在一線的“大熔爐”中淬火打磨，成長成才。