10月25日，中國能建召開2021年前三季度生產經營情況通報會。會議總結分析了公司2021年前三季度生產經營情況，安排部署了下階段重點工作。公司黨委書記、董事長宋海良出席會議并講話。公司黨委副書記、總經理孫洪水通報前三季度生產經營情況，并就下一步工作進行部署。公司黨委常委、副總經理吳春利主持會議。

會議指出，今年前三季度，公司上下堅持以《若干意見》為統(tǒng)領，大力踐行“1466”戰(zhàn)略和“12345678”卓越企業(yè)管理模型，生產經營總體呈現(xiàn)出進中向好、進中提速、量質并舉的良好態(tài)勢，生產經營實現(xiàn)了一季度的“高開高走”，二季度的“乘勢而上”，三季度的“加壓奮進”，為全面完成年度各項目標任務奠定了堅實基礎。下階段，要按照國務院國資委要求，持續(xù)深入貫徹落實公司《若干意見》和年度、半年會議精神，咬定目標、苦干實干，調動一切積極因素，采取一切有效措施，決戰(zhàn)決勝四季度，奮力打好“收官戰(zhàn)”。

宋海良充分肯定了公司前三季度各項工作取得的突出成績，對下階段工作提出了五個方面的要求。要統(tǒng)籌抓好經營管理，多措并舉提質增效，市場開發(fā)要主動多超，營業(yè)收入要顆粒歸倉，利潤短板要全力補齊。要堅決完成改革任務，不斷激發(fā)發(fā)展活力，全力以赴完成公司改革三年行動年度目標任務，全力以赴完成公司適應性組織建設年度各項目標任務，全力以赴完成“十四五”規(guī)劃及相關子規(guī)劃編制任務。要聚焦“四大提升”主線，持續(xù)加強科學管理，全面提升企業(yè)治理能力，全面提升科技創(chuàng)新與數(shù)字化管理能力，全面提升企業(yè)合規(guī)管理能力，全面提升重大風險防范能力。要把牢“三個著力”，強化黨建引領保障，著力在增強思想引領上走深走實，著力在提升學史力行上求新求效，著力在強化作風建設上嚴抓嚴管。要扎實做好四季度疫情防控、安全生產、維護穩(wěn)定及謀劃明年工作，持續(xù)鞏固來之不易的良好發(fā)展勢頭。

孫洪水全面總結了公司前三季度生產經營工作的成績和特點，客觀分析了面臨的挑戰(zhàn)和存在的問題，要求各級企業(yè)堅定信心，鉚足干勁，圍繞“四個聚焦”狠抓落實，確保全面高質量完成年度生產經營目標任務。聚焦凈利潤等關鍵指標，千方百計保目標；聚焦訂單質量，精準發(fā)力強營銷；聚焦投資計劃，務實高效抓落地；聚焦運營管理，多措并舉提質效。

會議以現(xiàn)場+視頻會議形式召開。公司領導，高管，副總師，總部部門、事業(yè)部副職及以上人員，巡視組組長，專職董事、專職監(jiān)事，區(qū)域總部籌備組負責人，公司所屬（管理）企業(yè)領導班子成員、相關部門負責人，共計1700余人參加會議。