人才是企業(yè)發(fā)展的動力，是企業(yè)活力的源泉。水電一局鐵路分局在人才培養(yǎng)工作方面以“強培訓，聚人才，樹標桿”為指導思想，以提升人才質(zhì)量，塑造專業(yè)化人才隊伍為目標，多層次、多渠道強化開展培訓工作。一方面，積極擴大職工培訓范圍，聯(lián)手行業(yè)內(nèi)先進單位培訓資源，拓展人才隊伍儲備力量；另一方面，按照打造“一流專業(yè)隊伍”的標準，強化人才隊伍建設(shè)，提升人才質(zhì)量，塑造專業(yè)化人才隊伍。

開展高階培訓，強化管理思維，提升創(chuàng)效能力

近日，水電一局鐵路分局在充分調(diào)研分局發(fā)展培訓需求的基礎(chǔ)上，結(jié)合分局“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展需要的管理人員培養(yǎng)計劃，分批次開展了管理人員高階培訓工作。主要圍繞項目管理、法律風險防范、創(chuàng)新思維、團隊協(xié)作等課程，結(jié)合體驗式項目論、即興演講、主體研討參訪等培訓形式進行系統(tǒng)化、標準化授課，旨在提升分局管理人員隊伍的經(jīng)營思維、項目管理能力、專業(yè)研判能力、領(lǐng)導力，系統(tǒng)掌握與時俱進的行業(yè)前沿知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗。參培職工張德釗說道：這次培訓的內(nèi)容很實用，學習過程也非常容易讓人吸收，我一定對照公司發(fā)展的需求，努力把自己鍛煉成為一名肯干、敢干、善干的干部，努力成為政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的學習型、知識型、實干型相統(tǒng)一的優(yōu)秀干部。”

本次參訓人員是分局機關(guān)和各項目部的90余名管理人員，鐵路分局在走向高質(zhì)量發(fā)展的重要時期和施工大干的黃金季節(jié)，舉辦這樣的大規(guī)模管理人員培訓還是首次。為確保學習培訓取得實效，在培訓工作開展前，鐵路分局制定了嚴格的培訓學習方案，強化了培訓紀律，增加了培訓效果的考核，著力打造一批符合“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃、提升分局管理能力、實現(xiàn)卓越成效的中堅力量。

營造學習強企、人才興企的良好氛圍

自2021年起，為提升職工的溝通表達能力，挖掘職工的潛能，營造“比學趕幫超”良好氛圍，鐵路分局各部門積極組織開展“規(guī)章制度學習”大課堂，同時鼓勵職工走上講臺，打開思路、分享感悟，不僅鍛煉了職工的溝通表達能力和知識歸納能力，也為分局制度落實與執(zhí)行打下堅實基礎(chǔ)。

針對如何抓好人才隊伍建設(shè)，鐵路分局圍繞貫徹落實“十四五”人才戰(zhàn)略規(guī)劃，加大中高端人才引進力度，在建筑英才網(wǎng)上發(fā)布招聘信息及招聘人員要求，短短一天就已收到簡歷200余封，其中獲得一級建造師證書的應聘人員達四十余人，通過對人才聘用實行市場化管理，不斷聚集優(yōu)秀人才服務于分局高質(zhì)量發(fā)展。在積極引進優(yōu)秀人才的同時，鐵路分局也不忘為“加速成才”搭建平臺，創(chuàng)造條件。對工作中表現(xiàn)優(yōu)異、能力突出的人員，從不拘泥于傳統(tǒng)的用人觀念和思維，而是提供重點和關(guān)鍵崗位，破格提拔使用。積極對經(jīng)營水平高、工作能力強、有發(fā)展?jié)摿Φ娜藛T給予相應的獎勵，同時進行重點培養(yǎng)，確保在需要的時候能頂崗使用。

康楠楠剛來分局不到兩年，她回憶道，當看到身邊的同事那事無巨細的認真勁兒、干事創(chuàng)業(yè)的決心，自己就鐵了心要在這個單位留下來。如今，康楠楠已成為分局的設(shè)備物資部負責人，能夠負責如此重要的崗位，她感慨頗多，她說：“一個人做事要有目標，有追求，只有根扎得深，做到從一而終，最初的夢想就一定會實現(xiàn)。”

啟動“花樣學習”，學習成果惠及眾人

科技改變生活，也改變了培訓模式，當“互聯(lián)網(wǎng)+”與培訓相遇，會碰撞出怎樣的火花？不用長途跋涉、不用擔心工作與培訓無法兼顧，分局推行“云端”培訓模式——中研企學院，這些問題都將迎刃而解。無論是機關(guān)還是各項目，大家在手機、電腦上點擊直播鏈接，即可實時進行學習，共享資源。

“云端”培訓能夠充分發(fā)揮培訓效果，為所有職工提供培訓條件，大大降低了經(jīng)濟成本，提升了培訓效果，滿足了職工對于不同類型培訓的需求。錄播好的視頻既可以作為存檔資料，也能隨時進行回播查看，是對傳統(tǒng)培訓形式的一次創(chuàng)新。

不僅如此，結(jié)合各階段工作特點和職工思想實際，鐵路分局及時推出一些形式新穎、主題鮮明的教育活動，例如針對新時期青年職工，全面實施了“青年大講堂”行動，引導青年職工樹立積極健康、拼搏進取的心理，有效提高了團隊的戰(zhàn)斗力。

其中，水電一局深圳地鐵項目35歲以下青年職工有七十余人，黨支部多次組織開展青年大學習活動，項目部廣大青年受益匪淺，青年文明號、青年突擊隊的旗幟常常在施工一線樹起，項目部青年突擊隊的青年基本都是“九零后”，但是他們堅定地表示：我們都是年輕人，來到了項目一線，干工作要擰成一股繩，做好本職工作，各項工作都奮勇爭先。無論身在何地，都要敢于擔責，勇于拼搏，向身邊優(yōu)秀學習，傳承正能量，做優(yōu)秀的新時代青年。

“人才隊伍建設(shè)，不僅要依靠自身長期學習，還要有科學的培育機制，借助多種培育方式，實現(xiàn)人才隊伍的持續(xù)健康發(fā)展”，這是鐵路分局總結(jié)的關(guān)于人才建設(shè)的基本經(jīng)驗。在分局黨委的大力倡導和努力下，水電一局鐵路分局以“建設(shè)一支高素質(zhì)、高能力、可持續(xù)人才隊伍”的工作目標，群策群力，多措并舉，通過培訓會、報告會、職工研討、案例分析、團隊活動等形式，強化職工的憂患意識、責任意識，提高職工對企業(yè)的忠誠度和敬業(yè)精神，提升職工能力水平。

同時，充分發(fā)揮榜樣作用，通過評先樹優(yōu)，激勵先進，鞭撻落后。2021年初，分局先后通過公司內(nèi)網(wǎng)、微信公眾號等媒介對曹志剛、丁云鶴等十大青年典型進行了宣傳、報道，并通過下發(fā)文件、表彰獎勵等形式，進行物質(zhì)鼓勵和精神激勵，激發(fā)了廣大職工學榜樣、做先進的熱情和積極性。

 多措并舉、多管齊下，水電一局鐵路分局營造出了風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的人才發(fā)展環(huán)境，錘煉出了一支能打硬仗、善于創(chuàng)新、能出精品，一支凝聚力、向心力極強的年輕復合型人才隊伍。展望未來，秉承美好的理想和希望，鐵路分局將依靠不斷完善人才隊伍建設(shè)文化，通過“人才隊伍建設(shè)驅(qū)動”分局高質(zhì)量發(fā)展的“活性因子”，注目高質(zhì)量發(fā)展，揚帆遠航。