烏海電業局農電處：做好“三項制度”改革期間的職工穩定工作

發布時間： 2021-02-10 09:40:02 來源：中國電力網作者：張曉慧

　　中國電力網訊為進一步統一思想，提高認識，根據集團公司及烏海電業局“三改”工作部署，烏海電業局農電處黨支部采取一系列舉措開展勞動用工和收入分配制度改革工作政策宣貫工作，確保單位推進“三項制度”改革期間，職工思想穩定，改革平穩過渡。

　　一是農電處黨支部高度重視、認真對待，將班子成員、黨員、職工群眾的思想統一到推進三項改革順利進行上來。在集團公司三項制度改革工作推進以來，農電處黨支部在班組長和職工層面多次開展政策宣貫及答疑工作，召開專題會議進行政策解釋、談心談話，積極做好公司新一輪“三項制度”改革期間職工思想政治工作，把改革期間職工思想政治工作作為當前意識形態領域的重點工作抓緊抓實，確保改革期間干部職工隊伍穩定。同時要求各所部以班組為單位，做好改革政策的宣貫，確保層層落實到位，嚴肅工作紀律，按要求持續推進改革工作。宣貫答疑使農電處廣大員工對改革制度有了更清晰的認識，從而理解并支持改革，為深化改革工作營造了良好的內部環境。

　　二是農電處結合我局勞動用工及薪酬改革方案，多次召開處長辦公會議和績效考核會議，對標各項工作標準，對農電處各崗位定員定崗及重新修訂績效考核細則，進一步落實“三改”政策，提升員工績效、充分調動廣大干部職工的積極性。根據《內蒙古電力(集團)有限責任公司員工績效管理辦法(試行)》《烏海電業局員工績效管理實施方案》采用對點關聯法，結合農電處實際情況制定了《農電處績效考核實施辦法及細則》，對績效考核主體及流程進行了詳細說明，進一步加強了農電處組織機構、崗位、薪酬及績效考核管理，為企業今后構建科學合理、規范統一的組織機構及崗位體系奠定了基礎。

　　三是有序推進農電處班組長及以上崗位競聘工作，堅持“擇優選聘、以德為先、寧缺毋濫”的選人用人原則，農電處按照烏海電業局《關于印發部門(單位)內部員工崗位調整管理辦法的通知》文件要求，結合實際工作需要，制定了《農電處崗位競聘實施方案》。方案中列出了競聘崗位及人員條件，要求競聘人員需具備較強的團隊意識和管理協調能力，熟練掌握與本崗位工作內容有關的專業技術知識，了解本部門生產經營過程，熟悉并遵守與崗位有關的規章制度、工作流程。農電處領導班子對各崗位工作標準進行了詳細分析，確定了各崗位應聘人員應具備的專業資格并進行審查。目前，農電處民主測評、面試、筆試的競聘工作已全部完成，擬聘用的班組長人員也已進行了公示。

　　下一步，烏海電業局農電處黨支部將積極落實我局人資處宣貫會議精神，持續推進“三項制度”改革工作，關心關注“三改”期間職工的思想動態，及時疏導，解疑答惑，把“三改”制度“吃透”，給職工“講透”，把改革當做推動工作的有力抓手，確保此次改革工作的有效落地。