中國電力網訊(通訊員：馮藝婷)為深入貫徹烏海供電公司2023年營銷服務工作會會議精神，全面落實重點任務目標，推進用電營商環境再優化、再升級。近日，六五四供電公司組織召開2023年營銷工作會，該單位經理王軍永、副經理折瑞平，營銷技術員及相關工作人員參加會議。

　　會議傳達了烏海供電公司2023年營銷工作會議精神，以及《內蒙古電力(集團)有限責任公司2023年營銷服務“3321”行動工作方案》、《烏海供電公司客戶需求管理實施細則》等重要文件。

　　會議通報了六五四供電公司截至目前指標完成情況，營銷工作存在的問題及改進措施。圍繞集團公司營銷“三分三推進、兩立一建設”任務目標，對2023年各營銷指標進行細分，分析了營銷服務工作的新形勢，并就一下階段重點工作進行詳細安排部署，制定了《六五四供電公司2023年營銷重點指標分解》及《六五四供電公司客戶網格化服務實施方案》，將各項指標分解、業務分類、考核分檔，責任落實到人。

　　該公司副經理折瑞平在會上要求，一是高度重視集團公司“3321”工作任務目標，以“目標、問題、需求”為導向，提升營銷基礎業務管理，保障電力現貨交易穩定運作，確保全年電費“顆粒歸倉”。二是要以市場需求的眼光開展工作，牢固強化服務理念，各司其職、上下一心，共同推進用電營商環境工作走深走實。三是要打造“風清氣正、作風優良、素質過硬”營銷隊伍，抓嚴抓牢梯隊建設，積極轉變觀念作風，在工作中體現服務，贏得用戶認可。并要求各班組迅速貫徹本次會議精神，有效落實到工作中去，緊盯全年經營指標，高質量完成各項工作任務，力爭在公司各項指標評價中取得更優異的成績。

　　最后，該公司經理王軍永強調，營銷工作復雜細致，要求做到“橫向對比，縱向到底”，全體職工要提高思想站位，總結經驗，迅速行動，進一步拓展服務模式，提升服務質量。加強營銷廉潔紀律，營造風清氣正的工作氛圍，以更優的用電營商環境助力公司建設一流現代化能源服務企業。