——“沿著總書記的足跡·國家能源在行動”之煤電篇

　　“那天是6月3日10時40分，習近平總書記來到泰州公司展臺前，我就站在總書記對面給他介紹。”2016年習近平總書記在國家“十二五”科技創新成就展泰州公司展臺前視察。對當時的場景，國家能源集團新能源研究院副院長崔青汝仍記憶猶新。“當總書記了解到世界首臺百萬千瓦超超臨界二次再熱燃煤發電機組具有完全自主知識產權，機組排放優于天然氣機組排放水平，且優于歐盟、日本、美國最好排放水平時，意味深長地說‘在中國，煤電是個大事’。聽到總書記的話，我內心特別激動，也深受鼓舞。”

　　“六年過去了，習近平總書記當時高瞻遠矚為煤電發展指明的方向，今天歷經能源改革大潮的洗禮愈發清晰明確，讓我們不斷認識到煤電不是不發展，而是要清潔高效綠色的發展。”崔青汝感慨地說。

　　當時也在現場的泰州公司總經理，現在已是國家能源集團電科院黨委書記、董事長的楊宏強說：“以前在電廠工作，接受電科院超低排放環評審核，現在開展火電產業綠色低碳發展路徑研究，身份變了，堅持煤電高效、低碳、綠色發展的目標和信心、決心卻更加堅定。”

　　六年間，千千萬萬向著清潔低碳、綠色轉型不懈邁進的國能人牢記總書記的殷殷重托，以“四個革命、一個合作”能源安全新戰略為引領，矢志不渝調整產業結構，推動煤電升級改造、綠色發展，沿著清潔低碳安全高效的道路，推動煤電產業向美而行、向美而變，勇做能源供應“壓艙石”、“穩定器”，在構建新型電力系統進程中貢獻國家能源集團力量。

　　向美而生：做綠色低碳能源供應端

　　2014年6月13日，在中央財經領導小組第六次會議上，習近平總書記強調，經過長期發展，我國已成為世界上最大的能源生產國和消費國，但也面臨著能源需求壓力巨大、能源供給制約較多、能源生產和消費對生態環境損害嚴重、能源技術水平總體落后等挑戰。

　　這次會議上，習近平總書記就推動能源生產和消費革命提出五點要求，即“四個革命、一個合作”戰略思想，其核心為做好“煤電大事”提供了根本遵循和行動指南。

　　時者因時而變、隨事而制。改革大勢面前，國家能源集團義無反顧、奮楫爭先，吹響火電產業清潔轉型和自我革命的號角。

　　在集團黨組的堅強領導下，國家能源集團各火電企業扛起央企責任，深入研判自身優劣勢和區域能源產業發展態勢，著力將企業轉型升級為更加靈活的調節型電源、更加高效的綜合型電源、更加低碳的環保型電源、更加可靠的保障性電源和更加智慧的數字化電源，真正做好“煤電這件大事”。

圖為江蘇泰州公司

　　發電煤耗256.8克/千瓦時，發電效率47.82%，這是泰州公司百萬千瓦二次再熱超超臨界機組的綜合指標，憑借這份傲人的成績，曾被國際能源署評價為全球發電效率最高的燃煤機組。

　　“總書記的重要指示，讓我們不斷思考什么是煤電大事，怎樣才能做好這個大事，”泰州公司副總工程師徐福斌說，“煤電是我國基礎能源，我們必須把煤電生產的正向作用發揮到最大，副作用降低到最小，找到順應能源大勢之道。‘做好煤電大事’已像座右銘一樣，深深刻在每個泰電人的心中。”

　　泰州電廠將于2022年9月1日，啟動對一期兩臺百萬千瓦機組的通流部分改造，在二期機組各項指標行業領先的基礎上，把一期機組的煤耗再降低11克/千瓦時。

　　圍繞“綠”字調結構，國家能源集團堅持科技引領，立足源頭、過程減碳，發揮煤炭高效清潔利用技術，以國之大者保障國家能源安全，推動社會經濟發展。

圖為浙江舟山電廠集控室

　　“煙塵濃度0.95mg/Nm³、二氧化硫濃度3.99mg/Nm³、氮氧化物濃度39.53mg/Nm³……”浙江舟山電廠集控室、廠區內屏幕上，實時更新的污染物排放濃度數，遠低于國家規定的火電超低排放標準。

　　“主動環保”“環保領跑”，以思路引領出路，國家能源集團煤電清潔生產、清潔利用先人一步科學布局、持久發力。

圖為四川白馬電廠

　　在四川白馬電廠，一間榮譽室格外引人矚目，而這其中國家科技進步一等獎、二等獎的獎牌更是閃耀著金輝。在引進建造當時世界單機容量最大300MW循環流化床示范機組基礎之上，白馬人通過消化、吸收、創新，又自主研發世界第一臺、也是目前唯一一臺單機容量最大600MW超臨界循環流化床示范機組。這項技術對消化劣質煤資源，實現煤矸石、煤泥等資源清潔高效綜合利用探索了新途徑。

　　發展理念創新、技術變革創新、生產方式創新……轉型升級、智慧高效已融入國家能源集團火電生產發展的基因與命脈中，時時涌動、爆發出強大的生命力。

　　截至2021年12月底，國家能源集團總裝機26945萬千瓦，其中煤電裝機19358萬千瓦，占全國煤電總裝機的17.7%。2020年，煤電機組利用小時4447小時，完成供電煤耗303.3克/千瓦時;2021年煤電機組利用小時為4972小時，供電煤耗較上一年降低3.5克/千瓦時，實現299.9克/千瓦時，2022年上半年全系統供電煤耗又降低1.1克/千瓦時。

　　向美而行：做新型電力系統改革先行者

　　2020年9月，在第七十五屆聯合國大會一般性辯論時，習近平總書記向國際社會作出“碳達峰、碳中和”鄭重承諾。我國設定了2030年風光發電裝機規模擴大到12億千瓦以上的目標，新能源在電量份額上超過煤電已是大勢所趨。

　　新時期，在能源轉型發展的大背景下，在構建以新能源為主體的新型電力系統歷史使命面前，火電又該如何做好“煤電這件大事”?

　　國家能源集團黨組立足當前與長遠，通盤考慮、先立后破，全面貫徹落實《中共中央、國務院關于完整準確全面貫徹新發展理念做好碳達峰碳中和工作的意見》精神，制定煤電機組三年行動改造升級實施方案，全力推動節能降耗改造、供熱改造和靈活性改造“三改”聯動。

　　擘畫高質量“三改”目標：到2025年在役機組平均供電煤耗降至295克/千瓦時以下;供熱量在“十三五”末基礎上增加50%，達到6億吉焦;機組調峰能力在“十三五”末基礎上增加770萬千瓦。

　　“三改”聯動，意味著火電不但要轉型發展成為低碳電源，還要在保障電力供應的同時，發揮好調節型電源的功能。

　　從南到北，一路走來，記者強烈感受到，無論是有著60多年發展歷程的老廠，還是“火電新兵”，新的戰場，新的征途上，正經歷著一場“脫胎換骨”的變革。

　　寬負荷調節能力，意味著在風電和太陽能發電不穩定時，火電能頂得上;新能源作為主體能源時，火電又隨時能降得下來。這對機組的穩定性、可靠性、靈活性都提出了巨大挑戰。

圖為遼寧大連莊河發電公司

　　遼寧大連莊河發電公司是國家首批靈活性改造試點單位，2016年底在電網“兩個細則”管理實踐中，逐步摸索2臺60萬千瓦機組所能承受的降負荷能力，調峰值從起初的280兆瓦調至240兆瓦，接著又調降至200兆瓦。在積累了一定調峰經驗基礎上，總結10大項制約深度調峰的技術“瓶頸”，制定30項分類解決措施,靠著“繡花”的功夫，實現了30%深度調峰沖刺目標。

　　“這就好比‘刀尖上跳舞，鋼絲繩上耍大刀’。做好深度調峰，必須闖過低負荷下煤耗升高、污染物排放增加兩道難關，保證兩個基本條件：一個是設備必須安全可靠，萬無一失;另一個就是運行人員必須專業敬業，技高一籌。”泰州公司副總工程師徐福斌說。

　　3年后，在江蘇諫壁電廠，一場深度調峰“戰役”在百萬機組上打響。針對機組深度調峰及啟停階段時，脫硝入口煙溫低導致脫硝系統無法投運的關鍵環保問題，諫壁電廠與省內省外10多家企業進行技術路線比較，最終選用適合企業實際的“省煤器給水旁路+熱水再循環”技術路線。從2019年到2022年上半年，諫壁電廠兩臺1000MW機組全部完成全負荷脫硝系統改造，達到全負荷投運脫硝目標。

　　馬劍宇、黃俊，一個是干了20年的鍋爐運行技術“大咖”、一個是做了33年鍋爐檢修的專家。這對諫壁電廠的技改“好搭檔”，總是不約而同來到現場，有時為了一個問題在現場一“泡”就是一天。就在2022年6月，為了對極低負荷下水的用量進行精細調節，兩人不謀而合想到為過熱器減溫水系統加裝小旁路的方案。為突破全負荷脫硝關鍵點，兩人更是長久“廝磨”一起，對鍋爐運行中煙氣溫度、脫硝效率及催化劑性能變化等數據反復記錄與分析，最終提出催化劑性能監測及壽命管理方案，破解了低負荷運行下脫硝系統安全穩定運行的難題。

　　在國家能源集團，無數的“馬工”和“黃工”，以火電人不懈的匠心追求奮戰煤電技術改造現場，誓做新型電力系統改革先行者，為火電事業向美而行貢獻著心智與力量。

　　向美而變：做“火電+”綜合能源供應商

　　2021年12月召開的中央經濟工作會議強調，要立足以煤為主的基本國情，抓好煤炭清潔高效利用，增加新能源消納能力，推動煤炭和新能源優化組合。2022年全國兩會，習近平總書記在內蒙古代表團審議時的重要講話，再次為我國能源產業發展指明方向。煤電在能源產業中的重要支撐作用沒有改變!火電不僅要“自我革命”，實現綠色低碳發展，還要與新能源優化組合，做綜合能源供應商，為國民經濟發展提供堅強的能源保障。

　　“火電+”，是國家能源集團火電板塊用實踐給出的最好答案。火電企業主動突破“單一供電”思維，以戰略性和前瞻性贏得綠色低碳轉型發展主動權，做地區經濟發展供能的“動脈”和“靜脈”。

　　走進江蘇省最大的發電企業——江蘇公司所屬電廠的廠區、辦公樓前，處處都能看到“做好煤電大事、扛起引領大旗、打造價值高地”的企業使命標語牌。在這里，總書記的重要指示精神指引著企業立足能源革命新形勢，全力做好“煤電大事”。新時期，在煤電成本倒掛的大背景下，江蘇公司融入城市發展圈，利用東部沿海經濟活力強、市場體量大、產業鏈豐富的優勢，充分挖掘“火電+”潛能，把“圍墻”內富余產能全部利用起來，成為2021年省內唯一保持盈利的省級煤電企業。

　　7月6日，在江蘇泰州公司50萬噸/年碳捕集示范工程項目建設現場，塔吊高聳、鋼筋林立，國內火電行業在建最大規模低成本碳捕集項目正如火如荼建設。碳資源開發專項辦公室負責人龔海艇指著項目規劃圖，自豪地向記者介紹：“未來泰州公司將與周邊工業園區建立起以碳循環為核心的綠色循環經濟體系，到那時，我們捕集儲貯的二氧化碳可供給周邊油田、醫療機構和食品生產企業，實現資源最大化利用。”

圖為江蘇諫壁發電廠

　　有著63年輝煌創業歷程的江蘇諫壁發電廠依托豐富的電力生產管理經驗，變廢為寶，研發“蘇源”牌一、二級商品粉煤灰，應用于京滬高速、港珠澳大橋、杭州亞運村等多項國家重大工程中，完成了粉煤灰的華麗“轉身”。

　　地處西北地區的錦界電廠則利用特有的沙柳等資源進行生物質摻燒，每臺機組每年摻燒生物質10-20萬噸，代替標煤5.7-11.4萬噸。15萬噸/年CCUS項目已實現工業化利用，收集起來的二氧化碳一部分用于油田驅油利用和封存，另一部分用于化工利用，目前每年減少15萬噸二氧化碳排放，相當于植樹11萬畝。

　　寧夏電力公司推進“一體兩翼”發展思路，致力于現有機組熱電聯產技術改造，所屬煤電企業向25家民營企業供汽，平均供汽量242噸/小時，供熱面2020-2021年達8236萬平方米。

　　地處海之南的海南樂東公司，利用海南省自由貿易區建設契機，推進碼頭對外開放，提高物流效率，帶動周邊經濟發展;依托長隆國際海洋生態旅游文化綜合區建設，開拓冷熱暖三聯供業務;結合城市垃圾處理難題，實施燃煤電廠垃圾耦合發電技術，處理城市固廢和垃圾，讓電廠變身“城市清潔器”。

　　征途漫漫，惟有奮斗。實現碳達峰、碳中和是一場硬仗，國家能源集團矢志不渝走好清潔低碳、綠色轉型之路，用做好煤電大事的一個又一個生動實踐，書寫國家能源集團向美而行高質量發展的火電篇章。（肖霞 李小紅 邱瑜）