5月18日，天空才剛剛泛起魚肚白，中國能建南方建投深圳市14號線共建管廊工程2標項目部早已蘇醒。老金準時起床，麻利地洗漱，簡單吃一個早餐，就往施工現場趕去。
當他戴上紅色的專屬安全帽，戴好紅色的“安全糾察”袖章，新的一天就開始了。
作為一名退伍軍人，老金把嚴格、嚴謹的習慣帶到了工作中，這讓他在安監工作上不僅有“兩把刷子”，還亮出了“三板斧”，來筑牢項目建設的安全屏障。
第一板斧：班組安全交底要“侃得細”
這天，項目7號綜合井準備進行-20.25米平臺底板鋼筋砼澆筑。早上6時45分，7號綜合井施工現場的班組安全早班會準時開始，老金像往常一樣給作業人員作安全交底。
“高處作業一定要系上安全帶，不能隨意扣在鋼管上!”
“設備使用前一定要檢查是否運行正常!”
“作業區域有底板鋼筋綁扎后留下的澆筑空隙，一定要注意腳下！”
……
老金站在安全講評臺中間，一口氣強調了十余項安全注意事項。這對他來說不過是家常便飯，豐富的經驗和每天細致的觀察，早已讓他把這些安全細節牢牢刻在了腦海里。但即便如此，他每晚依然會細細總結當天的巡查結果，為明天的班前會做好準備。
同事們仔細地聽著，他們很信賴老金。
班前的安全交底十分重要且有效，老金說，即便再微小的注意事項也要堅持每天強調、提醒，“交底嘛，當然是越細致越好，時間長了就會形成潛意識，也就形成了安全文化。”
第二板斧：現場巡查監督要“砍得凈”
班前會結束后，大家各自奔赴作業位置。老金開始對整個項目進行現場巡查。
“現場巡查一是要檢查開單整改部位的落實情況，二是要結合施工進度分析新的注意事項，為明天的交底做準備。”老金邊走邊說道。
進入巡查狀態的老金，變得更加嚴肅了。“剛才通知拉設的安全水平繩為什么還沒有拉起來？”站在井口，老金對著施工班組長問道，還未等對方開口，他就直接說：“拉設好安全水平繩才能繼續干活。”
年輕的班組長撓了撓頭，一副歉意滿滿的樣子，當即開始部署架設安全水平繩。因為他知道，老金對于巡查發現的安全隱患向來要求立行立改，絕不含糊，誰的面子都不給。
“安全工作不是靠面子，總書記說堅持‘生命至上、人民至上’，我們的首要職責就是維護施工人員的生命安全，發現問題、苗頭，就必須一刀切、斬立決。”手執安全管理監督這把大斧子，老金對于孰輕孰重十分“拎得清”。
讓同事們欽佩的是，老金就像一臺高清的記錄儀，對施工現場發現的安全隱患和違章操作記得清清楚楚，排查得干干凈凈，任何違章作業都逃不過他的火眼金睛。對于現場發現的隱患，他除了和現場人員強調整改，還要用手機拍照上傳到安全信息化平臺，實現隱患巡查、跟蹤、整改閉環管理。
第三板斧：全員安全管理要“看得遠”
為切實做好項目安全管理工作，深圳市14號線管廊項目部結合自身施工特點，對項目18個井位進行編格劃區，指定兼職安全員負責單個區域，實行網格化管理。網格員不僅履行著他們技術員、工程師的職責，也是現場兼職安全人員，從而實現了全員安全責任制，確保“人人都是一道安全屏障”。
全員參與安全管理是一種相對理想的狀態，要想達到預期效果，還要加強對全體網格員的指導和培訓。“要是人人都能夠擔當起安全管理監督的責任，并且具備相應的專業素養，那么項目安全管理工作無疑會變得更為有效和高效。”身為專職安全員的老金，責無旁貸擔當起“指導員”的重任。
14時，老金來到安全管理網格員劉軍管理的施工區域進行安全糾察，他打開網格員監督檢查表，一邊對責任落實情況進行監督打分，一邊不忘分享自己的經驗：“現場的每一個細節，都要用心去看去檢查，安全隱患的早發現、早整改，是避免事故最有效的保障。”
劉軍認真地聽著，擁有相同責任心的兩人，在工作交流中逐漸成為朋友。
在老金以及項目部全體員工的共同努力下，深圳市14號線管廊項目自開工以來，實現安全生產“零事故”，全員安全管理責任體系有效運轉。項目部印發《安全管理辦法匯編》，發布安全管理制度39個，編制作業人員操作規程28項，設備安全操作規程 27項，應急預案8個，現場處置方案11個，同時利用深鐵智慧隱患排查APP系統，對現場隱患、違章進行實時監督曝光。截至2020年底，項目部共關閉隱患整改786條，整改閉合率100%，2021年，項目部繼續加大安全投入，落實整改方案、整改資金，確保事故隱患得到及時有效整改，切實保障安全生產。
22時，準備休息的老金躺在床上，腦海里仍反復回想今天是否有遺漏的安全隱患，并計劃著明天早班會的交底內容。此時，窗外蟲鳴啾啾，細數著安全員老金普普通通的每一天。
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