“9月份同期線損在線監測達標率94.37%，環比降低2.47個百分點。現在，供電所全面實施‘一周一所一方案’線損管理模式，線損管理工作更有抓手，管理成效也更加突出。”10月15日，吉林省吉林供電公司發展策劃部線損管理專責于偉東在該公司10月份的同期線損月度例會上說。

　　今年，吉林供電公司以“一條龍、強治理、控波動、啃骨頭”為工作思路，采用多種舉措管控線損，提升線損管理水平。

　　數據互通互聯 提升降損水平

　　營配數據深度互聯互通是提升降損水平的有效手段。今年，吉林供電公司挑選發展、運檢、營銷等專業人員組建同期線損治理工作“柔性團隊”，從機制、流程等方面先行先試，多專業通力協作推動營配數據互聯互通，著力解決營配各專業信息“孤島”問題。

　　“10千伏上海乙線線損率突增至17.86%，請到上海路鐵路小區處理。”10月15日，吉林供電公司運維檢修部線損負責人趙博通過用電信息采集系統監測到10千伏上海乙線鐵路小區臺區線損率異常，便通知臺區負責人張亮。張亮立即趕赴現場消除臺區線路接線松動的隱患。第二天，臺區線損率恢復正常。

　　吉林供電公司按照“先負損，后高損”的原則，通過完善臺賬信息，解析“站-線-變-戶”拓撲關系，以信息化技術為手段，把線變關系一致率作為數據支撐，通過10千伏分線線損數據歸真還原，精準研判高損線路成因，全面提升線損管理質效。截至9月底，該公司臺區綜合線損率由年初的3.27%下降至3.04%。

　　優化治理方案 狠抓線損管理

　　“段吉大隊孟家屯三號臺區實測電流數值與該臺區電能表顯示數值不一致，請立即向所里匯報。”10月13日，吉林供電公司城郊分公司豐滿供電所員工趙宏良在高損臺區開展線損實測時對同事張偉說。

　　今年，吉林供電公司推出“一周一所一方案”模式，把線損分析從一個月一次縮短到一周一次，在吉林市區和縣級供電企業報裝、線損、營配等專業同步開展。

　　針對檢查出的波動較大的高損臺區，該公司制訂了“一所一方案”管控機制，在線分析數據，查找可能引起線損率異常的計量裝置。該公司建立地市供電公司、縣（區）供電公司、供電所、臺區經理4級臺區線損管控體系，組建由線損、計量、用電檢查、采集等專業人員組成的營銷專業線損管控小組，制訂臺區線損精益化實施方案和一周一所專項整治工作方案，實行每周對各個供電所督導檢查一次。通過開展“一周一所一方案”模式，截至9月底，該公司臺區同期線損合格率達99%，較年初同比提升0.41個百分點。

　　開展專項治理 強化現場協作

　　10月12日，吉林供電公司蛟河供電中心員工在用戶臺區開展線損專項治理核查工作。由設備主人和用電檢查員組成的核查組，按照配電專業提供的線路生產系統單線圖、用戶接入點說明和營銷專業提供的用戶用電相關信息，在現場共同核實確認用電戶信息。

　　今年，吉林供電公司開展協作核查工作，集中治理臺區線損。協作核查工作主要圍繞分線線損達標情況、負損線路、分臺區線損達標情況、負損臺區及各區縣綜合線損情況五個方面展開。供電員工根據售電量差異、反向電量、失壓客戶、失流客戶、采集成功率和采集覆蓋率6個方面診斷分析前期數據，開展現場核查、非現場檔案臺賬完善、同期線損系統及采集系統異常數據診斷分析，細化綜合線損率為主網線損率、10千伏線損率和0.4千伏線損率指標，確保線損率指標可控能控在控。

　　年初至今，該公司高損臺區數量由120個降低到61個，臺區線損專項整治工作取得了初步成效。