國網天津市電力公司深入貫徹國家電網有限公司2020年科技創新大會精神和毛偉明董事長調研時提出的五個“當先鋒、干精彩”要求，以“四個聚焦”全面踐行“新跨越行動計劃”，推出科技創新工作“雙八舉措”升級版，成立分管副市長掛帥、院士等參與的專家咨詢委員會，全面啟動濱海能源互聯網綜合示范工程，爭做理念創新的策源地，“卡脖子”技術的攻堅者，城市能源變革、電力融合創新的領跑者。

　　聚焦破機制藩籬

　　出臺全面強化科技創新工作舉措

　　國網天津電力堅決破除一切制約科技創新的體制機制障礙，讓科技創新引擎“燃”起來。

　　頂層設計優化創新戰略布局。高質量編制科技創新“十四五”規劃，力爭在配網高可靠性供電、人工智能和5G應用等領域取得突破。發揮科技創新領導小組統籌決策、科技創新中心組織協調、柔性團隊實踐攻關作用，健全會議交流、成果運作、問題協調機制。壓實各部門、各單位一把手在科技創新工作中的第一責任，將項目申報實施、示范工程建設、成果培育推廣等科技創新工作納入重要議事事項。

　　深化科技創新領域“放管服”。啟動實施首批“揭榜掛帥制”和“項目總師制”項目，到2021年將實施范圍擴大至30%以上的項目。建立靈活立項模式，在每個基層單位設立資金池，為基層人員小型技術創新提供支持。優化科技項目管控，在研究目標不變的前提下，賦予項目負責人自主調整技術路線、團隊成員等權力。改進科技評價體系，增加效率提升、效益產值等評價指標。

　　聚焦筑人才高地

　　出臺推動科技創新人才發展舉措

　　國網天津電力為科技人才成長“搭臺子”“鋪路子”“架梯子”，讓科技創新隊伍“強”起來。

　　多措并舉激發科研人員動力。堅持物質激勵與精神激勵相結合，設立科技獎勵專項資金，對獲得國家科學技術獎等重大獎項的團隊給予重獎。建立完善領導職務、專家人才、職員職級三條通道并行互通機制，暢通科研人員職業發展通道。建立年度科技人物獎等獎項評選制度，激發科技創新人員榮譽感、使命感。以“黎明精神”為引領，大力開展職工創新，培養一批新時代藍領工匠，推動個體先進向群體先進升級。

　　實施人才培養“三大工程”。實施人才成長積分制，建立高端科技人才庫，打造首席專家、杰出專家、優秀專家三級梯隊。深化技能人才培養工程，著力培育一批“黎明式”的“大工匠”。依托青年員工比武、師帶徒、技能競賽等平臺，實施青年科技人才專項計劃，追蹤培養一批青年科技人才，力爭到2025年實現首席科學家零突破，首席專家達到3～5人;中華技能大獎、全國技術能手、海河工匠、天津市優秀首席技師等達到10人。

　　聚焦借八方之力

　　打造一流創新生態

　　國網天津電力全方位、多途徑開展創新合作，讓科創生態“活”起來。

　　成立專家咨詢委員會，分管副市長掛帥，委員會包括兩院院士、政府領導、知名專家、一線工匠等，充分發揮高端智囊作用，強化對重要政策、重大問題的咨詢服務和決策支撐，圍繞能源互聯網關鍵技術路徑等開展深入研究，為創造性推動公司戰略在天津落地提供智力保障。

　　聯合天津市科學技術局設立電力聯合項目。充分發揮政府部門平臺作用，與天津市科學技術局擬訂3年共同出資1200萬元設立電力聯合項目，廣泛調動天津全市科技工作者的創新熱情，開展能源互聯網、智能電網等能源電力基礎研究，為公司戰略在天津落地夯實理論基礎。

　　聚焦創“天津范式”

　　全力攻堅能源互聯網綜合示范

　　國網天津電力強化科技創新全鏈條價值導向，讓科創成果“顯”起來。

　　全力攻堅智慧能源小鎮示范工程。9月底全面建成首批智慧能源小鎮，供電可靠性超過99.999%，重要客戶供電實現零閃動，清潔能源利用比例超過90%，電能占終端能源消費比重超過45%，區域綜合能源利用效率超過85%，在多能互補、綠色出行、智慧社區等多個領域實現國際領先。

　　全面深化配網帶電作業機器人產業化發展。在成功研發第四代機器人的基礎上，推進機器人產業化，打造研發、生產、銷售及運維服務產業鏈，成為電力行業機器人技術的引領者。面向發電、石化等行業，開發作業機器人及其他人工智能產品，成為具有國際影響力的機器人及人工智能領域的高新技術企業。

　　高標準建設濱海能源互聯網綜合示范工程。圍繞電力物聯、多能轉換等領域實施一批重點示范工程，探索能源互聯網新業態、新模式，以國際領先的成果搶占行業創新發展制高點。圍繞充電設施、能源服務等領域實施一批提升推廣工程，提高電網向能源互聯網升級的基礎能力，整體推廣智慧能源小鎮等創新成果，將濱海建設成為國際領先的能源互聯網創新應用綜合示范樣板。