國網信息通信產業集團有限公司董事長、黨委書記 黃震

　　國家電網有限公司信通產業集團深入貫徹落實國家電網有限公司各項工作部署，樹牢安全發展理念，壓緊壓實各級安全責任，提升安全支撐保障能力，全力確保安全生產穩定局面。

　　樹牢安全理念，切實增強依法合規意識。踐行“兩個至上”理念。領導班子成員帶頭學習習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示批示精神，將“兩個至上”作為做好安全工作的行動指南。組織開展各類事故案例警示教育，推動安全生產理念深入人心。

　　強化法規制度宣貫。組織開展《中華人民共和國安全生產法》專題學習宣貫，將法律規定與日常工作有機結合。深入開展制度宣講，建立18項安全規章制度解讀庫。

　　強化履責盡責，嚴格落實各級安全責任。落實“第一責任人”責任。制訂各級領導班子成員“兩個清單”，明確第一責任人安全責任和年度安全工作，發布全面強化安全責任落實42項工作舉措，細化履責要求。安全第一責任人堅持靠前指揮，主持黨委會、安委會會議，研究部署安全生產重大事項。堅持深入一線，帶隊開展督查檢查，做到對各領域重點風險隱患心中有數，不斷強化風險管控和隱患治理。

　　壓實各級安全責任。強化分管負責人履責，按月、按季開展安全評價，按年開展安全述職。強化專業履責，制訂各專業領域年度安全重點任務清單，按月召開安全生產例會，協同推進安全重點工作。強化全員履責，全體員工簽訂安全目標責任書，定期開展履責檢查。

　　堅持問題導向，全面消除安全風險隱患。推進問題隱患排查治理。開展專項整治，對照“兩個根本”要求，驗收問題隱患整改情況。部署安全生產大檢查等工作，發布8類315項隱患排查標準，加大排查力度，做到單位、業務、人員全覆蓋。強化督導檢查，黨委統一部署，領導班子成員帶隊，確保排查工作到位、措施落實到位、問題整改到位。

　　加強專業領域安全監督。開展研發安全“三全三大兩提升”專項行動等，消除研發工作安全風險隱患。強化施工作業安全監督，加強作業計劃和風險在線管控，嚴格施工隊伍安全準入及負面清單管理，開展“四不兩直”安全督查。開展“一月一主題”安全檢查，由專業管理部門牽頭開展安全風險隱患檢查。

　　建設長效機制，不斷夯實安全生產基礎。推進安全生產標準化建設。發布12項安全管理標準化成果，制訂安全生產標準化評價標準，明確兩類共22項評價指標，形成自我約束、持續改進的安全管理內控機制。

　　提升員工隊伍安全素質。建設“思極學堂”安全專欄，開展企業負責人及安全管理人員年度認證培訓。實施“黨建+安全”工程，在產品研發等重點崗位設立黨員安全生產示范崗，發揮黨員引領示范作用。

　　深耕信通專業，提升安全支撐保障能力。強化網絡安全保障。建立專業網絡攻防實戰隊伍，保障各類攻防演練及重大活動。建設網絡安全實戰攻防平臺，為150支隊伍近千名隊員提供平臺支撐。建設自主化網絡安全監測運營平臺，研發網絡安全單兵裝備產品，為公司網絡安全保駕護航。

　　做好安全支撐服務。服務電力保供，支撐新型電力負荷管理系統建設，實現客戶側負荷控制高效、精準、智能。服務應急管理，開展新一代應急指揮系統建設，研發應急通信與單兵裝備產品，支撐資源調配和應急處置工作。

　　安全生產沒有終點。國網信通產業集團將知責于心、擔責于身、履責于行，扎實抓好安全生產各項工作。