冀北唐山供電公司總經理、黨委副書記 梁吉
 

　　黨的二十大報告強調，全面依法治國是國家治理的一場深刻革命。唐山供電公司深入踐行習近平法治思想，重點把控好組織建設、制度修訂、風險管控等關鍵環節，著力構建起橫向到邊、縱向到底的管理體系，用依法治企定力持續凝聚起高質量發展動力。

　　筑牢政治之基，發揮黨建的引領力。持續鞏固黨委在企業法人治理結構中的法定地位，把黨的領導貫穿依法合規治企各方面各環節，充分發揮黨委把方向、管大局、保落實作用。

　　黨委定期聽取法治企業建設報告，專題研究合規管理事項，將合規管理納入業績考核重點工作、年度重點任務。

　　堅持黨委帶頭深入系統學，將習近平法治思想列入理論學習中心組、第一議題學習內容，不斷提升黨委運用法治方式推動發展、化解矛盾、解決問題的能力。

　　強健合規之本，發揮體系的管控力。依法合規治企點多面廣，要構建起系統集成的管理體系。

　　優化調整合規管理委員會，明確以主要領導為組長的領導小組職責，全面統籌合規管理體系建設，管理界面更加清晰。以強化風險控制為目標，打通專業壁壘，建立起分工明確、齊抓共管的“大合規”工作格局。

　　創新合規管理聯合審查機制，由法律、財務、紀檢、審計、工會5個專業，針對重大決策聯合提出審查意見，協同發揮“三道防線”合力。

　　樹立規范之章，發揮制度的約束力。積極推動各業務領域合規管理要求有機融入制度體系，結合外部監管要求動態調整，3年來累計制訂修訂制度20余項，全面夯實制度基礎。

　　注重把好制度制訂“第一關”，確保制度符合法律法規、監管規定等要求，法律審核率保持100%。

　　針對新型電力系統建設、配電網管理優化等新領域，優化相關管理流程30余項。

　　抓準問題之源，發揮治理的穿透力。成立合規工作專班，編制專項督導方案，點對點督察指導，2022年成功化解潛在風險事件23項，全面補強基層管理薄弱環節。

　　深化數字化法治平臺建設應用，讓信息“跑腿”、讓風險“上線”，加強對運營合規情況實時監控，推動風險管控直達一線。

　　滾動更新法律合規風險庫，及時發布預警，各級法務人員年均出具法律合規風險提示書超過70份，動態調整法律合規風險控制重點方向。

　　細化評價之矩，發揮激勵的驅動力。細化合規考核評價指標，把合規管理成效納入所屬單位負責人業績考核，助推“要我合規”向“我要合規”轉變。

　　構建員工合規職責履行評價機制，將評價結果作為日?？己?、干部任用、評先選優的重要依據。

　　強化違規問責，完善違規行為處罰機制，明晰違規責任范圍，細化懲處標準，引導全員嚴肅對待合規問題。

　　大興崇法之風，發揮文化的感染力。大力弘揚“合規立身”理念，推動法治合規思想成為共同價值追求。

　　抓好“關鍵少數”，組織領導人員法律知識考試，著力提升法律素養和合規意識。

　　將合規要求、規章制度納入培訓，發揮法治文化陣地、普法書屋等作用，引導干部員工將守法合規內化于心、外化于行。

　　豐富宣傳形式，創作“護線愛鳥 踐行法治”法治微電影等，生動講述企業法治故事，作品獲評河北省法治微視頻活動三等獎。