國網安徽省電力有限公司董事長、黨委書記 楊勇
 

　　國家電網有限公司認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述，堅持“人民至上、生命至上”，著力推進安全文化建設，大力提升本質安全管理水平，為推動公司和電網高質量發展筑牢安全根基。國網安徽省電力有限公司深入踐行十個核心安全理念，強化文化鑄魂、文化固本，深化安全文化價值體系、傳播體系、行為體系、保障體系建設，引領安全生產從制度管理向文化管理邁進，努力以高水平安全保障高質量跨越式發展。

　　突出價值引領，構建認同共信的安全文化

　　安全文化的核心是安全價值觀。安全價值觀在安全管理中發揮著重要的導向作用。國網安徽電力認真學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，在國家電網有限公司統一安全文化價值體系基礎上，加快構建具有皖電特色的安全文化價值體系，更好引領企業上下認知認同、共信共行。

　　突出“兩個至上”。牢固樹立以人民為中心的發展思想，把“兩個至上”作為構建安全文化價值體系、大力推進本質安全企業建設的根本遵循。以“時時放心不下”的責任感，動員全員參與，健全包括安全愿景、安全使命、安全目標、安全方針、安全理念等在內的安全承諾。教育引導干部員工從講政治的高度，深刻領悟“兩個至上”理念蘊含的人民立場，切實擔負起“促一方發展、保一方平安”的政治責任。

　　堅持“上下一體”。堅持橫向協作，傳承嚴謹細致、實事求是、遵規守紀、獎懲并舉等安全生產優良作風，從人身、電網、設備、網絡信息等四個方面，分別熔鑄形成具有各專業特點的安全子文化;堅持上下共建，按照省公司、市級供電公司、縣級供電公司、工區、班組五個層級，提煉形成體現區域文化特點和各層級安全履責要求的安全子文化，全面構建一套易于記憶的安全文化價值體系。堅持從群眾中來、到群眾中去，將安全文化價值體系繪制成冊，全方位加強宣貫傳播，推動形成眾心齊向保安全的良好局面。

　　突出傳播落地，建設可視可感的安全文化

　　安全文化關鍵在于傳播落地。國網安徽電力高度重視傳播體系建設，著力通過形象化傳播、情景化表現、示范性帶動，推動安全文化理念、價值等在潛移默化中入腦入心。

　　注重講好講活。聚焦安全文化建設成果，綜合運用干部員工易于接受的表達形式，引領帶動安全文化價值觀由耳入心、由知入行。堅持以“身邊事”教育“身邊人”，強化安全與宣傳專業聯動，挖掘傳播在安全生產實踐中涌現出的示范集體、示范人物，弘揚先進事跡，推廣典型經驗。組織開展“一把手”講安全課、“安全管理論壇”和“安全大講堂”等系列活動，促進廣大干部員工從內心深處敬畏安全、主動強化安全。

　　豐富物態載體。認真總結省級安全文化示范企業建設經驗，形成可復制、可推廣的經驗做法，引領帶動各單位提升安全文化建設水平。以特高壓古泉換流站“四個精準”(精準施策、精準管控、精準保電、精準創新)直流專業安全文化基地為標桿，試點在地市供電公司打造輸電、變電、配電、基建等專業安全文化基地，加快實現企業上下安全文化基地建設全覆蓋。聚焦特色實踐，注重典型引路，重點打造一批班組安全文化墻。

　　突出現場實踐，塑造知行合一的安全文化

　　安全文化的核心在于造就本質安全的“人”。國網安徽電力切實加強安全文化落地實踐，有效強化員工安全意識、主動規范作業行為。

　　抓牢班組建設。班組是企業安全生產的前沿陣地，抓好班組安全文化建設對提升一線員工安全素質起著至關重要的作用。開展以安全工作規程、反違章條款為核心的安全知識培訓和以實際業務、現場工作為核心的安全技能培訓，積極發揮“師帶徒”“傳幫帶”作用，大力強化員工安全意識，提升技能水平。開展班組安全日活動質效提升專項行動，側重活動策劃、選題、模式的改進，提升安全學習質量和警示教育效果。豐富班組安全活動形式，大力開展“人人都講一堂課”“人人練就一絕活”等主題活動，持續增強班組自主安全管理能力和主動創新動力。

　　深化反違章工作。深化反違章工作是現階段引導一線員工從不敢違章向不能違章、不想違章轉變的重要抓手。構建安全監督體系和安全保證體系反違章一體化運作機制，充分發揮三級安全督查中心作用，推動安全監督關口全面向市縣供電公司層面前移。以反違章工作為抓手，教育引導一線員工牢固樹立“安全無小事、安全為事事”的安全理念，形成“遵章光榮、違章可恥”的安全價值觀。圍繞基層員工安全履責，建立多維度評價機制，采取“勛章等級”等形式進行展示，開展“安全之星”“學習之星”等評選活動，全面增強“我要安全”意識。

　　突出要素保障，健全聚力而行的安全文化

　　安全文化建設，貴在有恒，重在經常，成在厚植。國網安徽電力強化人、財、物支撐，推動安全文化建設走深走實。

　　完善保障機制。健全安委會領導、安委辦牽頭、各部門密切協同的工作機制，組建安全文化建設柔性團隊，細致推進安全文化建設各項任務。建立安全生產費用管理制度，明確安全費用計提標準和使用范圍，保障安全文化建設有效投入。加快推進“數字皖電”建設，積極打造具備站線智能巡檢、現場全景感知、違章實時識別、風險主動預警等功能的風險監督平臺，持續提升智能化技防水平。

　　壓實工作責任。強化照單履責，在領導班子成員“兩個清單”和全員安全責任清單中明確安全文化制度制定、宣教傳播和建設評價等工作職責，形成自上而下、層層落實的責任體系。將安全文化建設要求融入安全生產巡查、安全教育培訓、安全獎懲考核等工作內容，加強制度執行和督導檢查，持續推動安全文化落實落地。深入推進“黨建+安全”工程，教育引導各級黨組織增強安全意識、強化安全管理、促進安全發展，切實守住安全生產“生命線”。