中國電力網訊  為進一步提高現場標準化作業管控水平，大唐華銀金竹山火力發電分公司根據實際情況，周密部署、合理安排秋冬檢修計劃，將安全和生產任務責任落實到人，打好檢修安全攻堅戰。

　　班前會筑牢安全防線。該公司生產系統各部門把班前會作為安全管理的前沿哨所，切實提高班前會的質量，利用班前會安全教育，引導職工結合自身工作實際查找安全隱患并做好防范，杜絕類似事故再次發生。不僅如此，班組在安排完工作后，還要詳細分析施工現場條件，工作中存在的薄弱環節，使大家對工作任務更加明確，所做安全措施更加周密。在強化安全理念的同時，開展有針對性的班前危險預知，增強安全自律意識，規范崗位操作行為，把人文關懷融入到班前會，在班前會上多觀察、多提醒、多關心，既進行人員精神狀態、身體狀況的排查，又傾聽職工心聲、注重職工感受，筑牢安全生產防線。

　　設備消缺計劃在前總結在后。該公司把各項工作做在計劃的前面，為后面的工作騰出時間空間，保證停備機組消缺隱患排查工作有序展開。為了達到預期目標，各部門充分評估工作任務和技術力量，同時征求意見，努力做到資源力量的優化配置。消缺工作中，始終做到有計劃、有落實、有反饋，把工作想得細些再細些，做得好些再好些。

　　文明生產管理常抓不懈。該公司結合機組修停空隙，安排人員對各重要系統的溫度端子柜進行線路緊固檢查，對就地測點進行數據核對檢查，對現場關不嚴、鎖不上的屏柜進行換門、換鎖。漏油的電動執行機構進行了加油、密封處理，對控制電纜的金屬軟管進行更換。對屏柜和現場表計進行地毯式排查，每周安排人員清掃積灰，確保設備見本色。

　　通過開展扎實有效的設備管理提升工作，該公司明確責任、強化執行、形成合力，確保機組安全穩定運行，為全力增發電量提供最可靠的保障。

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