中國電力網訊(通訊員 賀彬彬 ) “今年我們通過大力開展培訓活動，在集團公司、山西公司舉辦的各類專業知識和技能競賽中，公司選手紛紛取得良好成績”。2023年，公司積極探索培訓新方式，以“12531”特色培訓體系為基石，以教育培訓實施方案為基礎，以生產技能培訓為重點，多維度加大培訓力度，全面提升職工業務能力，為實現全年生產經營工作目標提供了堅實的人才保障。

　　完善培訓機制，強化組織保障作用。公司進一步明確培訓工作的方針和目標，把職工學習培訓的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位的特殊需要結合起來，健全培訓機制。依據公司人才培養理念，緊密籌備，制定《2023年度培訓工作實施方案》《第六屆內部專家及后備專家2023年課題》;在完成培訓云平臺(佳騰教育APP)的試運行和驗收工作后，修編制定出《山西大唐國際臨汾熱電有限責任公司培訓云平臺使用管理辦法(試行)》，嚴格落實線上學習的監督工作。同時以領導下班組、技術問答、事故預想、班組安全學習等多形式日常培訓為抓手，推動人員安全知識和安全技能雙提升。

　　完善“師帶徒”，強化“三新人員”培訓管理。公司持續完善“師帶徒”活動機制，把幫扶職工快速成長成才作為公司隊伍建設的重點工作。3月份，全員導師帶徒活動正式開始，從上往下，全員簽訂師徒合同，一級帶一級、一級幫一級，讓每位職工盡快提升崗位履職能力，在各項工作中挑大梁當主角。同時通過培訓考評、專項培訓，成果轉化的全過程跟蹤“師帶徒”管理，推動職工隊伍專業素質整體提升。

　　優化專家庫管理，促進崗位取證。發揮公司內部專家、后備專家和技術協作組優勢，由“專家”發展成“攻堅小組”，通過技術創新和專項攻堅，推進設備技術升級和運行管理提升，有效解決生產技術難題;落實各類專家一年講一堂公開專業課、解決一個專業難題、發表一篇專業論文工作要求;規范持證上崗管理，及時更新持證臺賬，做好相關崗位人員證件復審工作，積極組織職工參加崗位資格培訓，確保技術人員100%持證上崗。

　　以賽促學，全面提升人員專業技能水平。公司針對今年集團以及山西公司競賽文件要求，年初組織召開技能競賽交流會，提前部署精心策劃，制定專項實操培訓計劃，明確各項競賽的組織籌備情況。在集團公司、山西公司各類專業知識和技能競賽中，公司眾多選手多點開花，取得較好成績。截止目前，19人榮獲山西公司、集團公司“技術能手”、“優秀技能選手”稱號，公司獲得多次團體獎榮譽。

　　下一步，公司培訓工作將持續以“出亮點，出人才”為目標，壓實各項培訓工作，繼續按照“打造人才旗艦、創臨電品牌”的工作理念，積極落實“安全培訓經常抓、技能培訓重點抓、專業培訓系統化、管理培訓常態化”，全力開展“三支”隊伍建設，確保人才培養持續、健康、穩定，推動企業高質量發展取得新的成效。