中國(guó)電力網(wǎng)訊 (通訊員 王克南) 今年以來(lái)，中國(guó)水利電力物資上海有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中水物資上海公司”)深入貫徹落實(shí)中水物資集團(tuán)公司決策部署，緊緊圍繞“采購(gòu)管理提升年”這一主題，持續(xù)強(qiáng)化采購(gòu)供應(yīng)和服務(wù)保障效率效能，不斷提高采購(gòu)代理服務(wù)能力。

　　通過(guò)制度建設(shè)確立標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)管理框架。制度的完善是提升采購(gòu)服務(wù)能力的基石。中水物資上海公司重點(diǎn)推行標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)管理工作，落實(shí)一系列規(guī)范的采購(gòu)流程和操作標(biāo)準(zhǔn)。不斷落實(shí)三級(jí)采購(gòu)管理體系各項(xiàng)規(guī)章要求，明確了采購(gòu)流程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保了采購(gòu)流程的透明性和高效性。按照非招標(biāo)采購(gòu)文件模板標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)文件的編制，進(jìn)一步提升了采購(gòu)工作的專(zhuān)業(yè)性和規(guī)范性。

　　通過(guò)優(yōu)化流程提高采購(gòu)效率和響應(yīng)速度。為進(jìn)一步提升采購(gòu)效率，公司不斷優(yōu)化采購(gòu)流程。探索在合規(guī)的前提下縮短采購(gòu)周期，通過(guò)在采購(gòu)計(jì)劃收集、文件審核等重點(diǎn)環(huán)節(jié)中加強(qiáng)了對(duì)關(guān)鍵因素的審核和控制，提高評(píng)審效率。此外，利用采購(gòu)預(yù)警機(jī)制，通過(guò)實(shí)時(shí)的預(yù)警和響應(yīng)，有效提升采購(gòu)規(guī)范性，保障了采購(gòu)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

　　通過(guò)采購(gòu)監(jiān)督加強(qiáng)內(nèi)部控制與合規(guī)性檢查。為確保采購(gòu)活動(dòng)的合規(guī)性和有效性，公司特別加強(qiáng)了采購(gòu)監(jiān)督機(jī)制。公司設(shè)立采購(gòu)監(jiān)督崗位，實(shí)施預(yù)警問(wèn)題閉環(huán)機(jī)制，確保采購(gòu)過(guò)程中的每一個(gè)問(wèn)題都能得到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決。不斷提升采購(gòu)預(yù)警問(wèn)題的閉環(huán)率，確保采購(gòu)在透明和受控的環(huán)境中進(jìn)行。

　　通過(guò)專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)提升強(qiáng)化采購(gòu)人員能力。人才是企業(yè)發(fā)展的核心資源，中水物資上海公司在提升采購(gòu)服務(wù)能力的過(guò)程中，特別注重采購(gòu)人員的能力培養(yǎng)。公司通過(guò)組織各種培訓(xùn)，如法律法規(guī)、典型案例、專(zhuān)業(yè)知識(shí)等，不斷提升采購(gòu)人員的專(zhuān)業(yè)水平。同時(shí)，公司還鼓勵(lì)采購(gòu)人員參加集團(tuán)公司的培訓(xùn)及能力考試，確保所有采購(gòu)人員都能夠熟練掌握采購(gòu)管理的最新要求和趨勢(shì)。

　　2023年已進(jìn)入攻堅(jiān)沖刺階段，中水物資上海公司將繼續(xù)錨定關(guān)鍵指標(biāo)不放松，繼續(xù)落實(shí)“采購(gòu)管理提升年”各項(xiàng)要求，以提升采購(gòu)服務(wù)質(zhì)量打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)華東區(qū)域采購(gòu)代理服務(wù)水平再上新臺(tái)階。