2020年以來，在疫情防控的形勢下，大唐集團公司為貫徹落實黨中央決策部署，建設世界一流能源企業，先后組織召開了集團公司2020年工作會議、2020年黨風廉政建設和反腐敗工作會議、黨組2020年第四次會議、“不忘初心、牢記使命”主題教育總結大會、系統領導干部視頻會議、決戰決勝脫貧攻堅工作視頻會議。六次會議，深入貫徹習近平總書記重要指示批示精神，提出了新時代集團公司治企興企的基本方略，就是要做到五個始終堅持(始終堅持胸懷大局服務全局、始終堅持和加強黨的領導、始終堅持新發展理念、始終堅持矢志一流的初心使命、始終堅持以人民為中心的發展思想)，提出了講政治、抓落實、轉作風、保平安的12字要求，對主題教育、疫情防控、黨風廉政、脫貧攻堅、加強領導班子建設等提出了具體要求，特別是對2020年“高質量發展年”的各項工作作了具體部署，為2020年及今后一段時期的工作指明了方向，確定了目標(主要體現在四個堅持的總體要求、兩利三率的經營目標、兩個抓好的發展目標、兩個確保的大安全目標、以及五個聚焦、六個堅持、七個鞏固的重點)。

　　我認真學習了集團公司六次會議精神和華銀公司一季度經濟活動分析會議、華銀公司提質增效工作方案等文件精神，結合株洲發電公司2020年特困企業治理鞏固期第二年的實際情況，對在株洲發電公司2020年度的生產工作中，如何實現高質量發展進行了思考，有如下體會：

　　一、認真學習，解放思想

　　集團公司六次會議，是結合國際、國內形勢和集團公司具體實際，深入貫徹落實黨中央決策部署和習近平總書記重要指示要求的體現。我們要認真學習，仔細領會其精神實質和邏輯內涵，解放思想，堅決摒棄習慣性思維、經驗主義思想、傳統火電情結，自覺服從和貫徹落實集團公司戰略部署。

　　認真學習，首先要作到領導帶頭學習，要利用業余時間自學、參加集體學習研討學、到支部聯系點與黨員同志們共同探討學，通過多種方式的學習，提高認識，解放思想，更新觀念，凝聚共識。要對新發展理念融會貫通，其次要以具體事例為載體進行宣講和落實。

　　我將緊緊圍繞集團公司安排部署、華銀公司新“12345”戰略工程和株電公司高質量發展六項重點工作，致力于存量提效工作，落實華銀公司提質增效工作方案要求。

　　二、矢志一流，提升生產管理水平

　　為認真落實集團公司、華銀公司“高質量發展年”各類工作安排，按照“想清楚、說明白、干到位”的工作方法，根據株電公司實際情況，我認為，存量增效工作，符合集團公司新發展理念的要求。

　　存量機組目前仍然是集團公司和華銀公司的主力軍，在高質量發展的過程中承擔著保穩定的關鍵作用。因此，存量提效工作，仍然在今后一段時間內是需要長期抓好的工作。結合株電公司長期特困企業治理各項費用緊缺的實際情況，如何在“勒緊褲帶過緊日子”的情況保機組安全穩定、保隊伍士氣不松，對生產管理水平提出了更高的要求。

　　根據以上分析，研究確定公司生產系統2020年工作思路為：堅決落實“干就干一流的事，干就干成一流”總要求，堅持制度管總、作風兜底，堅持“防大抓小”，以問題和目標為導向，堅持“生命至上、設備為本、班組為基、技術為要、現場為重、一流為魂”的基本原則，扎實地將日常工作、例行工作做好、做到位、做出亮點，持續營造團隊作風優良、設備可靠一流、指標對標先進的生產新局面。

　　在日常管理思想上，主要是帶隊伍、轉作風、抓落實。工作主要目標是疫情不感染、安環不出事、設備上水平，煤耗降四克。另外，從安全、環保、可靠、經濟、文明生產等五個方面的重點工作作為抓管理、創一流的載體進行具體部署。要通過日常工作提高標準，按照“干一事成一事”的要求落實好每項操作和作業，帶領和引導生產管理團隊養成高標準、高質量作業的習慣。在生產系統營造“要講究、不將就”的辦事氛圍。在日常工作中扎扎實實積跬步，通過不斷努力，打造一流的務實作風團隊，用踏踏實實的行動達到一流的設備可靠水平。（作者系大唐華銀株洲發電有限公司黨委委員、副總經理）

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