貫徹新發展理念，推動高質量發展，是中央經濟工作會議所確定的2020年的重點工作。習近平總書記在會上明確指出，要堅定不移貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的新發展理念，推動高質量發展。為深入貫徹習近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署，大唐集團公司將2020年確立為“高質量發展年”，全部工作都按高質量發展要求推進，把高質量發展體現到改革發展、生產經營、黨的建設等各個方面。

　　作為基層企業主要負責人，我認真學習和深刻領會中央精神，深入貫徹大唐集團公司“六次會議”和一季度經濟活動分析會議等重要會議精神，不折不扣落實大唐集團、華銀公司部署和工作安排，以“五個始終堅持”為治企興企基本方略，緊緊圍繞集團公司總目標，按照總要求，帶領班子成員和全體職工，聚力攻堅，狠抓落實，確保圓滿完成各項目標任務，為華銀公司高質量發展，為集團公司建設世界一流能源企業作出更大貢獻。

　　推動高質量發展，就是要切實增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，推動習近平新時代中國特色社會主義思想落地生根。

　　進一步提高政治站位，加強政治建設，持續深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，跟進學習習近平總書記重要講話、重要指示批示，不折不扣地貫徹執行黨的理論和路線方針政策，始終踐行共產黨人“不忘初心、牢記使命”的根本宗旨，不斷提高理論素養、政治素養，旗幟鮮明講政治，與黨中央保持高度一致。

　　牢記“央企姓黨”，始終在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持一致，始終在黨和國家事業大局下謀劃推動各方面工作，把黨的基本理論、基本路線、基本方略不折不扣落實到企業的生產經營、改革發展、黨的建設等各方面，使全體黨員進一步堅定理想信念，深刻理解高質量發展的意義，進一步激發全體員工干事創業、擔當作為的激情與信心。

　　大唐華銀金竹山火力發電分公司黨委堅持“把方向、管大局、保落實”的職責定位，強化歷史擔當，壓緊壓實各級責任，層層抓好落實，確保企業發展到哪里、黨的建設就跟進到哪里，黨支部的戰斗堡壘作用就體現在哪里。強化示范帶動，引導黨員干部以身作則、率先垂范，一級做給一級看，一級帶著一級干，以“關鍵少數”示范帶動“絕大多數”，形成推進高質量發展的強大合力。

　　推動高質量發展，就是要以“五個始終堅持”為治企興企基本方略，統籌推進疫情防控和高質量發展各項目標任務。

　　大唐集團公司建設世界一流能源企業總目標，“干就干一流的事、干就干成一流”總要求，“五個始終”治企興企基本方略，系統回答“我們是誰、舉什么旗、走什么路、干什么去、為了誰、依靠誰”一系列重大問題。這都是貫徹中央要求的具體體現，也是我們共同的奮斗綱領。

　　華銀高質量發展是集團公司建設世界一流能源企業的湖南篇章，在集團公司戰略大局中提出了“緊盯一個目標，鑄牢兩大根基，聚焦三量齊抓，堅持四輪驅動，激發五種動力”的“12345”戰略工程，使得我們高質量發展前進方向更加明確、奮斗目標更加清晰、工作措施更加有力、必勝信念更加堅定。我們將始終與上級部署安排保持同頻共振，統一思想、迅速行動，奮力推動公司高質量發展邁上新臺階。

　　一是毫不動搖抓好疫情防控工作。堅決服從中央精神，與集團、華銀、地方政府部署要求，保持步調一致，在疫情防控措施常態化上下功夫，嚴格落實“外防輸入、內防反彈”各項措施，切實把防控措施抓實抓細抓落地，鞏固疫情防控成果，確保“雙零”目標。

　　二是全力以赴推進高質量發展。以中央精神、集團部署武裝頭腦，徹底轉變觀念，擯棄雜念和火電情結，創新思維，凝聚共識，全面完成集團公司、華銀公司交給的發展任務。持續深化“三進”工作，定期與各級政府、能源主管部門進行溝通協調，隨時掌握發展動態和相關信息，將資源線索轉化為具體項目。把握重點，精準發力，用鍥而不舍的恒心和舍我其誰的決心，樹立“功成不必在我，功成必定有我”的理念，推動項目落地見效。

　　三是堅持存量增量減量一起抓。堅持“大安全”理念，形成習慣性安全意識，切實加強生產管理，抓實設備治理，用恒心和毅力抓好落實，夯實安全基礎。徹底轉變管理理念，變生產型管理為生產經營型管理，嚴守電量、燃料兩條防線，持續攻堅能耗，狠抓降本增效，培固經營根基。加快老廠土地和北京房產處置，實現減量資產變現見效。協調矛盾，穩定人心，穩步做好退休人員社會化移交工作。

　　四是以一流黨建引領和保障高質量發展。堅持把不忘初心、牢記使命作為加強黨的建設的永恒課題，不斷堅定信念、砥礪初心。深入推進全面從嚴治黨，充分發揮黨委、支部、黨員的領導、堡壘和先鋒模范作用。持續做好輿情管控和宣傳工作，統一認識，凝聚人心。關心關愛職工，想職工之所想，為職工排憂解難，不斷增強職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。

　　五是堅持正確用人導向，激發干部隊伍活力。加強干部和人才隊伍建設，完善干部培養、選拔、考核等管理制度，以側重新能源開發、生產經營一線和多工作經歷為導向，以“合適的人用在合適的崗位，專業的人用在專業的崗位”為原則，選優配強干部人才隊伍，充分調動干部職工的工作積極性、主動性，持續營造“人心齊、隊伍穩、精氣旺”的昂揚士氣，為推進公司高質量發展注入強大動力。

　　推動高質量發展，就是要堅持目標不變、任務不減，矢志一流、砥礪奮進，把繪就的宏偉藍圖變成美好現實。

　　在今年的工作會議上，金電公司貫徹上級工作會議精神，落實“干就干一流的事，干就干成一流”總要求，確定了一系列目標和措施，謀劃了高質量發展三年規劃，即至2021年金電公司實現資產質量優良、更加環保綠色、年盈利3.2億元以上、職工安居樂業的高質量發展。

　　藍圖已繪就，奮進正當時。今年以來，金電公司堅決貫徹中央、集團、華銀和地方部署，堅持一手抓疫情防控，一手抓生產經營，全體干部員工眾志成城、克服困難、堅守崗位、連續奮戰，疫情防控各項工作措施全面落實，實現了零確診、零疑似，安全生產總體平穩，職工隊伍和諧穩定，取得疫情防控的階段性勝利;樹立一切生產經營工作以電量為引領的理念，踩準節點，全力搶發電量，成效顯著，上半年，電量同比增幅7.33%;加大資源獲取力度，先后與武岡、冷水江、雙峰、邵東簽訂能源開發框架協議，新能源發展態勢喜人;搶先部署、周密謀劃，提前一周圓滿完成了2號機組B級檢修，并實現修后首次啟動并網一次成功，發揮連續作戰精神，如期完成3號機組A級檢修工作，等等。這些都是我們矢志一流，砥礪奮進，用真抓實干的實際行動推動各項工作落到實處，取得的成績繽紛閃耀，獲得了上級公司的高度肯定。

　　雖然，高質量發展道路充滿荊刺和坎坷，但我們始終堅定毫不動搖的信心、鍥而不舍的恒心和堅強的決心，只爭朝夕、不負韶華，嚴格按照“三二一”要求，即“三個原則、兩個強調、一個清楚”(“三個原則”：不折不扣原則，聽黨話、跟黨走，不折不扣落實上級部署安排，雷厲風行抓好落實;專業主導原則，金電一家人，整體一盤棋，工作上必須專業主導;落地見效原則，在落實工作、布置任務時，必須明確要求，加強過程管控與結果驗收評價。“兩個強調”：強調講規矩，認制度不認人，堅決按制度辦事;強調抬頭看路，回頭報告。“一個清楚”為：獎罰一清二楚)，抓緊抓實各方面工作，挑戰極限，創造奇跡，把繪就的宏偉藍圖一步一步變為美好現實，實現公司基業長青、員工安居樂業。

　　奮斗創造歷史，實干成就未來。我們堅信，在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下，在大唐集團黨組的堅強領導下，在華銀公司的統籌推進下，通過全體員工不懈努力，金電高質量發展戰車一定勢不可擋地隆隆前行，金電高質量發展一定碩果累累。(作者系大唐華銀金竹山火力發電分公司總經理、黨委副書記 )

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