人們常說：匠人者，匠心獨運。在電建核電公司，能工巧匠不在少數(shù)。今天要給大家介紹的，是一位在發(fā)電站高壓一次側(cè)安裝的“宗師”級人物，他就是電建核電公司國和一號電儀公司高壓班班長曹振國。赤裸的驕陽改變了他的膚色，卻改變不了那炯炯有神的眼神；工作的辛苦壓彎了他堅挺的脊梁，卻壓不彎他身體里的錚錚傲骨。難能可貴的是，他在電建一線已經(jīng)堅守了28年。

老班長心中有“星星之火”

曹振國1994年參加工作，二十八年來，他恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，用自己的實際行動詮釋著什么叫做堅守，而在時間這條長線上，他的腳步愈發(fā)的沉穩(wěn)、堅定。

剛剛進廠時的曹振國和所有人一樣，對現(xiàn)場設備一知半解，僅僅停留在理論。理解不夠深入、不會安裝等等困難伴隨著他，但他就有一股不服輸?shù)膭蓬^。他一心靠在現(xiàn)場，認真作筆記，勤于思考，擅于發(fā)現(xiàn)問題，虛心向師傅請教。他看過的專業(yè)書籍、技術規(guī)程、各種說明書、調(diào)試大綱等等不計其數(shù)；業(yè)余時間，他針對施工中遇到的實際問題，總結經(jīng)驗、教訓，記錄了大量的工作心得。就這樣，從華能德州二期、華電青島一期再到國電石橫電廠工程，他已然從當初的“愣頭小子”，逐漸成長為高壓專業(yè)的技術能手。

新疆阜康電廠的建設是曹振國個人電建史上最艱苦的一筆。新疆阜康地區(qū)氣溫起伏大，“早穿棉襖午穿紗”是最貼切的描述，冬嚴寒夏酷熱，施工難度巨大。此時的曹振國已經(jīng)不滿足于按部就班的完成本職工作，他愛琢磨、巧鉆研，總是費盡心思想要用更少的人力、更少的錢辦更多的事。

在1號主變施工期間，由于主變ＣＴ接線柱是通過膠墊密封，長時間放置或運行勢必造成老化、滲油，為了預防事故發(fā)生，避免不必要的停運，在查閱資料、咨詢專家后，曹振國決定將ＣＴ接線柱澆灌在接線板上，從而使多點密封變成一點密封，這樣就有效的減少了滲漏。而這種改造需要將變壓器套管拆卸掉，在ＣＴ根部進行切割，為了提高效率和成功率，曹振國反復試驗，最后制定了直接從ＣＴ前端進行切割，將彎板加工成直板的現(xiàn)場施工方案。采用新的施工方案后，勞動強度大大降低，并且比原定工期提前兩天完成任務，獲得了領導和專家的一致好評。此時的他已經(jīng)成為可以帶領團隊攻堅克難的帶頭人，頗有大鵬一日同風起之勢！

老班長是現(xiàn)場的“定海神針”

印尼龍灣電廠是奠定曹振國“宗師”地位的地方。2010年初，一紙調(diào)令，他懷著一腔熱誠不遠萬里來到了印度尼西亞這個陌生的國家，來到了全新的地方，接觸了全新的人，他用自己的專業(yè)、敬業(yè)為印尼龍灣電廠的建設增添了濃重的一筆色彩。

在雙回路改造施工中，工作人員需要對３號廠高備變進行更換，當設備到貨后，發(fā)現(xiàn)變壓器鐵芯存在多點接地現(xiàn)象，所有人都無所適從，大家都急的焦頭爛額。曹振國也是萬分著急，但他還是強迫自己冷靜下來，面對新設備存在故障他一門心思地去查找故障點。在與技術小組成員共同商量、反復論證后，他制訂了三套檢測方法，最終查找到故障原因為變壓器下夾件松動與硅鋼片發(fā)生接觸所致。在找到問題所在的時候，在場的所有工作人員都鼓起掌來，外國工程師更是連連贊嘆道：真是不可思議！

唯其艱難，方顯勇毅；唯其磨礪，始得玉成。在他的不懈努力下，龍灣電廠變壓器區(qū)域安裝獲得圓滿成功，外籍工作人員紛紛豎起大拇指。

曹振國對工作始終保持嚴肅認真的態(tài)度。在山東聊城熱電三期項目建設過程中，公司在對４號主變進行色譜分析時發(fā)現(xiàn)存在氫氣超標的現(xiàn)象，這威脅著１號主變的安全運行，所有人都在認真排查分析原因。曹振國默默的查閱了大量的文獻記錄，在結合前人資料與自己的經(jīng)驗認真研究后，他果斷地請求對１號主變進行吊罩檢查。從吊罩前的施工方案制定，到吊罩過程和現(xiàn)場檢查分析，經(jīng)過大家的共同努力，氫氣含量降到了規(guī)定范圍之內(nèi)。為了徹底地對變壓器進行安全防護，在翻閱大量相關資料后，曹振國提出用高純氮氣嘗試著對變壓器絕緣油進行干燥脫氣處理，這種新方法在大型設備的使用中是沒有文獻記載的，他大膽的提出想法，并反復論證、試驗，在他的建議和工藝革新下，４號主變氫氣含量再次大大降低，徹底消除了設備故障。

老班長胸中有“精品之志”

廣東陽江核電項目，對于第一次接觸核電工程的曹振國來說，是向往、是挑戰(zhàn)、是一次進階型的突破。面對核電龐大的系統(tǒng)，安全、質(zhì)量、工藝、程序、科技等等缺一不可。

作為高壓班班長，他一手抓現(xiàn)場施工，一手抓班組管理。澆注母線運輸一直是困擾施工人員的重要難題，澆注母線一截就數(shù)百公斤重，憑借人力在狹窄的廊道里施工不但效率低，而且有一定的安全隱患，曹振國為此愁眉不展，總想著如何改變這種傳統(tǒng)的施工方法，有所突破。一個偶然的靈光，他突發(fā)奇想：能不能研制一種運輸工具，來專門運輸澆注母線。他是一個說干就干的人，想到就迅速的行動了起來，他組織班組成員討論、畫圖、準備材料、制作、試驗，終于研制成功了澆注母線運輸小車，不但大幅度的提高了施工效率，而且還彌補了此處的空白，并且獲得了發(fā)明專利。

在班組管理中，他提倡“以人為本”。他結合高壓班所管轄的設備和人員實際情況，完善了班組制度，從工作紀律、安全教育、技能培訓、責任落實、獎懲考核等方面實施了精細化管理。一次，在對變電站施工區(qū)域進行現(xiàn)場勘查時，他發(fā)現(xiàn)紅滿線開關與濾波器的高壓引線斷股達三分之二，因他發(fā)現(xiàn)及時、果斷處理，避免了安全事故的發(fā)生，為此公司給予了他現(xiàn)金嘉獎和通報表揚。拿到獎金后，他并未裝進自己的腰包里，而是作為班組獎金獎勵給了工作表現(xiàn)突出的班員。班組成員都對曹振國心服口服，不僅僅是佩服他過硬的專業(yè)技術，更是敬佩他真誠無私的個人品質(zhì)。

老班工手中有“工匠品質(zhì)”

2021年7月，曹振國來到了公司國和一號核電項目部。作為高壓班班長，他一手抓精細施工，一手抓班組管理。主變壓器安裝時，總是看到他拿著提前準備好的資料第一個來到班組，針對一天的人員、機械，對一天的工作進行部署。從工前準備到冷卻器，儲油柜的安裝，再到破氮前先決條件檢查，他帶領班組人員灑水除塵，溫濕度檢查，工器具準備等各項工作一一落實。升高座、低壓套管、高壓套管、中性點套管安裝時對每一顆螺絲拆卸，都嚴格按照操作規(guī)范，達到符合驗收的標準。

曹振國做事非常認真，考慮周密。對負責的工作情況了然于胸，什么時間該做什么工作，都安排得當，人員、材料、機械配合密切，每道工序都銜接緊湊、井然有序，常常幾天前就已經(jīng)對后序工作做好了安排，有效防止窩工、工作銜接不連貫的現(xiàn)象出現(xiàn)。

在工作中曹振國以身作則，嚴以律己，苦活累活主動承擔，雖然不是黨員，但是他一直以黨員的標準來嚴格要求自己。對于剛進場的新學生曹振國班長親自進行幫帶扶，從基礎的圖紙學習，仔細講解每一個有難度的施工位置，詳細講解每個工器具的實際操作步驟，讓學生親自動手實踐，充分體現(xiàn)了理論與實踐相結合，大大的縮短了年輕人成長成才的時間。

發(fā)電機出線盒安裝開始，曹振國就“釘”在了安裝現(xiàn)場，從吊點選取到把“出線盒”吊升至安裝位置，從發(fā)電機出線過渡引線安裝到發(fā)電機出線手包絕緣，做到了不留安裝死角，全面掌控安裝的進度及質(zhì)量。在發(fā)電機出線盒那狹小的空間里能夠穿梭自如。正是因為有了這些老班長的堅守，才換回了電氣一次設備安裝運行的絕對安全。

驚濤拍岸面不改色，浪過橋頭“振”鱗方越，這就是曹振國。他傾情奉獻，把二十八年的美好年華揮灑在施工現(xiàn)場；他熱于鉆研，在高壓安裝的道路上披荊斬棘；他勇往直前，用自己的行動演繹著電建人的美好人生。他，是公司當之無愧的“電建工匠”。