為全面落實集團（股份）公司對保險集中管理工作的重要指示精神，扎實推進《保險集中管理辦法（2021版）》總要求，電建保險經紀公司采用線上線下相結合的方式，克服疫情不利影響，前往沈陽、濟南、深圳、成都等地區成員企業進行保險服務培訓，共有來自水電六局、山東電建一公司、電建核電公司、等成員企業或所屬項目部約300余人參訓。

堅持橫向覆蓋縱向打通。保險經紀公司堅持橫向覆蓋、縱向打通的原則。橫向覆蓋，既是對集團七十多家成員企業保險服務的全覆蓋，也是對各類險種、重要保險公司的全覆蓋；縱向打通，既要從集團到成員企業、分子公司、項目部行政管理機構的縱向打通，也要從保險項目立項、方案設計、采購、出單、索賠全鏈條服務的縱向打通。

堅持量身定制需求導向。及時了解掌握各企業現狀和需求，按需定制，量身打造培訓課程，相繼制作《保險集中管理政策解讀》、《海外工程項目保險安排》、《工程保險承保風險與保險索賠》、《索賠經驗分享》、《場址工程風險查勘培訓》等多種培訓課件，從政策解讀到險種介紹，從索賠技巧到風險預判，從海外工程到國內施工均有涉及，并且在教學應用中講師不斷深化邏輯、優化體驗、豐富案例，持續升級迭代培訓模式，力爭向成員單位奉獻更好更優保險培訓服務。

堅持深入淺出通俗易懂。培訓團隊始終堅持條款講解和實際案例相結合，將枯燥難懂的保險條款與生產經營相結合，通過案例分析對重點保險條款進行了生動闡述，用通俗易懂的語言將條款直觀地呈現出來，有效地指導項目實際運用。為更好解讀保險條款，公司適時邀請保險公司的專家親臨現場指導，10月18日，公司華南區域中心聯合中國人壽財險深圳分公司前往中電建生態環境集團有限公司下屬中電建羅鐵輸水隧洞工程總承包部進行授課，通過對建筑工程一切險的剖析，保險索賠流程、索賠注意事項、保險合同簽訂等進行生動的案例拆解，受到了項目部同事的高度評價和認可。

堅持統保實現協同效益。將沿著助力集團高質量發展的明確道路，持續按照集團公司“高、低、寬、快、好”要求中的理念來組織實施相關業務培訓，采用更加豐富的培訓手段、服務方式，全力做好集團保險集中管理，實現協同效益、推動成本費率精益管理。保險經紀公司將發揮好“一手托兩家”的經紀人身份，在各大險司和成員企業之間做好牽線搭橋工作，將保險公司的好險種、好政策推介到成員企業，也將成員企業的保險管理難點、阻點、痛點反饋到險司，真正發揮好防范化解風險的屏障保護作用，實現成員企業風險防范和成本費率下降的雙向奔赴，助力集團保險集中管理工作走深走實。

通過實地交流，既向成員企業傳達了集團（股份）公司關于保險集中管理的文件精神，又摸排了各單位保險集中管理進展情況，加深了與成員單位保險業務的無縫對接，暢通了雙向信息交流的溝通渠道，取得良好效果。