隨著9月18日營業結束，電建財務公司今年總結算筆數突破百萬筆大關，超過公司成立后歷年單一年度總結算筆數記錄，創歷史新高。

電建財務公司始終秉承“立足集團、服務集團”經營宗旨，向集團和成員企業提供便捷高效的結算服務，持續創新結算產品，提升服務水平，推動公司結算業務迅猛發展。年結算筆數從2016年5萬余筆，以每年約59%的復合增長率遞增，至2023年9月即突破百萬筆大關。

電建財務公司業務規模和結算服務能力實現躍升的背后，離不開集團公司和各成員企業的鼎力支持，以及公司凝心聚力打造集團“結算中心”的決心。圍繞服務集團資金集中管理功能定位，公司堅持以客戶需求為導向，以產品創新驅動打造核心競爭力，多措并舉開展結算工作。

深入挖掘成員企業需求，提供最優結算產品

“項目部要發工資，匯總來的收款信息什么開戶行都有，我們用網銀制單查找很麻煩，付款時還有手續費。”

“我們很多退休職工還在用存折，普通網銀批量代發只支持儲蓄卡，請財務公司幫忙解決存折代發的問題……”

以批量對私支付業務為例，集團公司作為建筑類央企，主營業務項目地理分布面廣，成員企業層級延伸線長，尤其是位于層級末端的子企業和項目部，在辦理農民工工資代發、退休職工工資發放業務時，面臨與收款方溝通不夠順暢、獲取到的收款賬戶開戶銀行偏僻、代發產生的手續費增加財務成本等難題。

在獲知集團成員企業關于代發的訴求后，電建財務公司緊鑼密鼓開展調研，總結同行業財務公司的先發經驗，吸納多家清算機構的產品優勢，最終敲定同時與“銀聯”和“超網”兩大支付清算機構合作，為集團成員企業提供代發業務有效解決方案。公司批量對私支付業務正式落地后，其所需收款信息簡單、成功率高、免收手續費的特點，在集團各級成員企業間獲得良好反響，業務發生筆數在代客支付總筆數中占據比例過半，成為今年公司集中結算筆數取得突破的關鍵。

不僅是批量對私支付業務，電建財務公司緊跟集團公司戰略部署，深入落實“結算促集中”工作要求，以產品創新開辟代客結算新賽道，相繼推出保理業務委托收款、關聯交易封閉結算、子企業資金池、小額資金支付7*24小時全天候自動處理、跨境資金集中收付匯等結算產品。結算產品具備先發優勢，精準契合集團成員企業需求，持續以多樣化、個性化的結算產品增強客戶黏性，推動結算服務與吸收存款深度融合，促使集團成員企業更多使用財務公司渠道開展支付結算，推動資金更多在財務公司客戶賬戶沉淀，夯實資金規模化運作基礎，持續以堅實的資金“后盾”助力集團資金集中管理工作。

著力構建集中結算體系，服務集團在新時代、新領域的發展要求

“十四五”期間，集團公司緊扣“水、能、砂、城、數”重點領域和工作任務，電建財務公司緊跟集團戰略轉型和高質量發展腳步，創新結算產品的同時，持續做大做優結算服務體系。

今年，電建財務公司持續拓展結算服務應用場景，新開立客戶結算賬戶數百個，客戶賬戶數量總和達數千個。上到集團總部，下到末端非法人單位，公司客戶群體涵蓋集團全級次成員企業，無差別地為所有客戶提供優質結算服務，推動公司集中結算總筆數實現躍升。

大力拓展內部客戶的同時，積極搭建銀行-財務公司-集團成員企業之間的橋梁。基于集團成員企業銀行賬戶分布實際情況，進一步將數家大型城市商業銀行納入公司銀企直連合作范圍，并推動直連賬戶集中授權模式落地，大幅簡化了業務辦理流程，促使銀企直連體系以“國有銀行+大型股份制商業銀行+大型城市商業銀行”近20家機構為主干，輻射數千個集團成員企業銀企直連賬戶。同時，電建財務公司緊跟集團“大財務”戰略部署，推動絕大多數集團成員企業與財務公司開通財企接口，與銀企直連干道交織，形成兼具代客結算和吸收存款效能的渠道網絡，實現 “財務共享中心”與“結算主平臺”高效協同，為集團成員企業提供更完備的資金結算服務，推動公司向成為集團“結算中心”的目標躍進。

今后，電建財務公司將繼續扎根集團主營業務發展，為各成員企業提供更加優質高效的結算服務，助力集團優勢主導產業加速壯大，戰略新興產業迅速崛起，為集團創世界一流企業注入金融力量！