2023年7月，南方電網貴州安順供電局順利完成管理成熟度第二方評價工作，各項工作得到了第二方評價專家的一致肯定，圓滿完成了網、省公司全面質量管理試點工作階段性任務。自2022年7月啟動全面質量管理試點工作以來，安順供電局建立“12345+N”質量管理體系，錨定全員參與、全過程管控、全企業覆蓋、多樣化方法“三全一多樣”特點，深化全面質量管理評價標準融合應用，聚焦管理現狀及優化提升需求，著力推動企業高質量發展。

　　強化組織領導，健全質量管理機制。構建“1+1+N”組織體系，形成“策劃—組織—實施—指導”一體化協同機構。搭建覆蓋地縣2級和大集體企業的4級推進梯隊，形成推進工作鏈。制訂工作方案及推進計劃表，明確工作路徑和“五個一”工作目標，按照量化、限時、定責原則，形成12個方面、37項工作事項，明確工作指引。

　　堅持理念先行，扎實開展培訓宣貫。通過“學、宣、講、測”4種方式，大力實施全面質量管理知識宣傳培訓，累計宣傳培訓103次，參學人員達1173人次。運用“互聯網+”建立手機學習平臺，開展全員測試答題，鞏固學習成果，營造人人關注質量、人人重視質量的良好氛圍。

　　深化專業融合，打造卓越管理樣板。探索各類場景與全面質量管理融合實踐，提煉出15個典型案例，實現公司治理、戰略規劃、電網建設、優質服務、資源配置、創新驅動6個方面卓越成效，為南方電網全面質量管理貢獻安順經驗。(經濟日報)