歲末年初，一只“黑天鵝”的降臨，讓2020年的開局荊棘滿途。突如其來的新冠病毒肺炎打破了鼠年春節的歡樂祥和，引發了從公共衛生領域波及經濟生產、社會秩序、居民生活等全方位的突發性公共事件，一場舉全國人民之力的疫情防控阻擊戰迅速打響。

　　如果說災難本身難以預測和防備，那么當災難來臨時，今天的我們如何面對災難，決定了我們在災難之中是否能夠向死而生、逆勢突圍。

　　在過去數十年里，電力行業在抗擊雨雪冰災、地震、臺風等自然災害中積累了豐富的應急經驗，構建了成熟的管理體系，錘煉了過硬的精銳隊伍。但新冠肺炎疫情持續時間之長，波及范圍之廣，影響之深遠，遠遠超出了過去幾十年里我國曾經面對的自然災害。

　　值得欣慰的是，在這場艱苦卓絕的戰斗之中，電力行業作為社會運轉和穩定全局的堅實后盾，表現可圈可點：3天，雷神山醫院通電;5天，火神山醫院通電;3小時，方艙醫院通電，高質量、高時速、高效率地打通了疫情防控的“生命線”，為前方醫療戰場提供了可靠的能源保障。

　　但需要正視的是，此次疫情的發生深刻地提醒了全行業，電力應急的學習能力和適應能力必須保持常態。電力行業是一個正在與社會方方面面發生密切融合的傳統行業，沒有應對公共危機事件的萬全之策，只有與時俱進、常備不懈，把“事到臨頭”的處置能力與恢復能力運用到極致，方可做到“卒然臨之而不驚”。