中國電力網訊 進入“小風季”以來，現場年度預試、檢修技改等工作陸續開展，蒙東新能源事業部認真貫徹落實集團公司、分公司各項管控要求，壓實責任鏈條，切實做到“不安全不生產”。

　　該事業部以“四個確保”全力保障現場安全生產穩定，一是確保“人員到位”，嚴格落實“分級管理、分層管控、重點直控”的管理要求，針對高風險作業各級管理人員按要求到場監護，對照監督檢查清單，嚴格管控工作許可和安全措施落實環節。二是確保“管控到位”，認真審查外委單位及人員資質，從“三措兩案”編制及審核環節抓起，全面分析作業環境改變新增的危險點，嚴把“六道關口”。三是確保“監督到位”，加強視頻監控及單兵設備的應用，通過集控中心值班人員全覆蓋實時監控和管理人員手機APP隨時抽查的檢查方式，每天在釘釘群內公布視頻檢查日報，落實監督責任，嚴格兌現獎懲。四是確保“排查到位”，結合“大排查大整治”專項行動，認真開展風險隱患排查，落實“清單化”管理，從被動整治轉向主動預防，抓好“細排查、嚴整改、抓長效”關鍵環節，確保風險隱患可控在控。

　　該事業部深刻認識當前做好安全生產工作的極端重要性，切實把抓好安全生產工作擺在更加突出的位置，從嚴從細從實，抓好安全生產工作，為迎接黨的二十大勝利召開全面保障安全生產局面穩定。