2020年9月28日，川渝邊界處明月山脈的懷抱下，天公及時收起了早來“報到”的秋雨，墊江縣東部片區新型城鎮化PPP項目城市博覽中心、優質教育基地開工儀式在這里準時鳴鑼開場。

　　作為中國PPP基金首例投資重慶市的項目、重慶市首例新型城鎮化PPP試點示范項目，墊江縣東部片區新型城鎮化PPP項目采取EPC總承包方式建設。總包方由中國能建旗下的三峽建設、天津電建和華北院組成的“三兄弟”強勢組合。

　　說來也巧，在總包方內部也有著一組“三兄弟”的聯袂登場，他們就是天津電建墊江項目部的顧偉健、顧偉平和楊衛榮“哥三個”。俗話說“上陣父子兵、打虎親兄弟”。三兄弟的組合，雖然專業不同，但他們都在各自的崗位上為國家打造西部經濟中心建設默默地譜寫著時代的新曲。

　　從分包商到項目領導干部，30年追隨與中國能建共發展

　　想采訪到三兄弟，真的不是一件特別容易的事情。一來，是因為墊江PPP項目的施工管理覆蓋10平方公里，約等于3個半頤和園的面積，且施工區域南北最大跨度達32公里，哥仨的工作崗位隨工作需要，每天都有所變化，要聚齊一起也是很不容易。二來，因為目前正值墊江PPP項目的施工高峰期，三兄弟日常的工作節奏非常緊張。在這里，將加班加點早說成是他們的“家常便飯”已經不太準確了，稱之為他們工作生活的一部分還較為貼切。用他們自己的話說：“每天除了睡覺和短暫的吃飯時間，自己幾乎不是在現場，就是在往返于現場和項目部的路上。”

　　一番周折后，在項目部人員的熱情指引下，筆者終于與顧偉健有了一場“食堂偶遇”。“那個正在排隊打飯的，就是咱項目部工程技術管理部部長顧偉健”。順著指引，我的采訪也就在項目部的員工食堂里，這么見縫插針中開始了……

　　“同志，一會吃完飯我還要去盯現場，今天的打頂板對整個下穿路的施工非常重要。我就一邊吃一邊回答您問題了，真的不好意思。”顧偉健邊說著，邊用一雙健碩有力的大手抓起剛從食堂打來的饅頭往自己嘴里塞著。

　　顧家兄弟從1992年開始就陸續追隨天津電建。最初，他們還只是以天津電建的分包商，一路追隨著天津電建的發展足跡。在往后的日子里，他們兄弟相繼參加了天津楊柳青三期和四期電廠、河北秦皇島電廠二期和三期、廣東嶺澳核電、福建寧德核電、福建鴻山電廠、寧夏電投西夏熱電廠二期、寧夏平羅電廠等10余個電廠的建設。

　　從傳統火電到PPP項目，意外收獲的“彩蛋”聚齊“墊江三兄弟”

　　提到如今在墊江PPP項目從事市政工程的管理，并不善言辭的顧偉健似乎一下子打開了“話匣子”，他介紹說：“與項目上其他同事有所不同，我以前做過非電項目的管理，而且原來在計劃經營管理專業也做過，現在又在工程技術部工作。因此，在這里我們可以利用自己的這些經驗優勢，一方面在負責工程技術的同時，能夠全局性地考慮好經營因素，另一方面又能發揮我在非電領域的管理經驗，為公司盡快培養出一批富有非電工程領域經驗的管理人才。”

　　顧偉健告訴記者，PPP項目與傳統電建工程相比，最大的不同就是它的管理范圍擴大、溝通接頭點多。“打個比方，原來建設電廠時，我們的就在一個電廠‘大院’里干好就行了，PPP項目則要與政府及其相關各個市政部門、產權單位、附近居民等方方面面，有時溝通難度非常大。”

　　溝通難度大、不理解、不信任的時候在項目初期屢見不鮮，那該怎么解決呢?

　　“沒啥捷徑可走，只能提前做好各種準備工作，全面詳細掌握各類文件資料。同時，在溝通中多做到換位思考，爭取對方的理解，有的問題就能迎刃而解了。”與率直的顧偉健不同，哥哥顧偉平的性格似乎則更為開朗。但在這個問題上，同在中國能建天津電建墊江項目從事安全管理工作的顧偉平的經驗之談，與弟弟顧偉健的說法倒是不謀而合。

　　“對了，我們還有一個表弟也在這個項目呢!”沒有想到，采訪過程中，顧偉健突然送給我這么一個“彩蛋”。而他口中的表弟，就是天津電建墊江項目部的副經理楊衛榮。

　　從工作到生活，同在一個現場的三兄弟有著同一個愿望

　　顧偉健、顧偉平是親兄弟, 楊衛榮是他們的表兄弟。顧偉健、顧偉平兄弟是2020年3-4月間相繼來到的墊江PPP項目工作，楊衛榮則是于稍晚些的2020年8月進場的，目前任天津電建建筑公司副經理、兼任墊江縣東部片區新型城鎮化工程總承包項目部現場經理。

　　經過近20年的鍛煉和洗禮，三兄弟跟隨天津電建幾乎走遍了祖國的大江南北，參與建設的項目也從傳統火電“轉戰”到了核電建設、非電PPP等新型項目的建設;工作的身份也從之前的分包商，成功“轉型”為如今的中國能建人，其中楊衛榮、顧偉健還憑借著自身過硬的業務能力和踏實的工作作風，走上了更為重要的管理崗位，成長為一名基層干部，成為公司各項目部“爭先搶奪”的專家型人才，成功地詮釋了一場人生的“華麗轉身”。

　　雖然同在一個現場工作，但兄弟三人的各自分工不同、崗位職責明晰。“因為是兄弟關系，按照公司相關人事規定，我們哥仨是不可能被分在同一個部門工作的。這樣挺好的，分別在不同的部門、不同的崗位，更有利于我們專心工作，即便是周圍的同事，到現在還有許多都不知道我們哥仨的關系呢!”顯然，楊衛榮早已非常認同了這種哥仨既同為一個單位效力，又可以“獨立運行”的兄弟團隊工作模式。

　　楊衛榮的話確實不錯，采訪之初，項目部綜合管理人員給我介紹時，她也僅僅知道顧偉健、顧偉平是兄弟二人。至于哥仨的事情，居然連一起工作的她也是第一次知道。剛提說時，那驚訝的表情，一點不亞于我當時的反應。

　　善于學習提升的楊衛榮不僅在工程專業領域是一把好手，尤其在土建施工管理上堪稱“專家級”人才。更為難得的是，他的情商與智商“雙商在線”，善于做員工思想工作、善于與人溝通。而這個優勢，在PPP項目中顯得尤為寶貴。“其實PPP項目的管理，在施工難度上對于我們來說不是問題。它的特點是需要做許多溝通工作，包括與當地政府的溝通、與政府項目各職能部門的溝通、與當地百姓的溝通等等，而且這個溝通將伴隨這個項目從策劃、實施、直至后期的運營管理的幾乎全過程。有的時候，溝通的效果往往直接影響著項目進度的推進。”楊衛榮深有感觸地講到。

　　“我們哥仨有時能在食堂碰到，下班后有時也能遇到，聚在一起時也會談談現場工作、聊聊我們的家鄉和各自的生活。但這種情況確實不多，畢竟三人的工作崗位和性質不同。往往我有時間時，他們正忙著，等他們有時間了，我這里又需要在現場一直盯著，走不開……總之，大家都有自己要忙的‘一攤子’。”繁忙的工作之余，楊衛榮也從未停歇學習的腳步。注冊一級建造師、二級建造師等業內頗具含金量的證書，他早已收入囊中。目前，他正在準備市政工程管理方面的考試，為公司的轉型升級做出更大貢獻。工作上的敬業、學習上的自律，也讓楊衛榮成為三兄弟中年齡最小，而成長最快的一個。

　　哥仨雖然同在一個現場，分管或者所在部門的業務需求不同，即便是放假，哥仨也不能在同一時間段休息。即便是一年一次的春節回家探親，哥仨也已經有許多年沒有一起同行了。“倒不是我們特意錯開，有時真的是工作離不開啊!其實，在外奔波了一年，我們也想一起回家看看老母親。”聊到生活，哥仨還是不約而同地有些遺憾和無奈：“老娘最大心愿就是我們過年能一起回家，一起陪她老人家吃頓團圓飯。”

　　幾十年的電建人的飄蕩，讓哥仨以及他們的家人早已習慣了聚少離多的的生活節奏。顧偉健的孩子從小學就開啟了寄宿學校的生活，現在孩子已經上大學三年級了，作為父親的他，陪伴孩子的時間可以清楚地計算出來。什么開學報到、期末考試、中考、高考、填報志愿……他總是那個現場缺席、只能遠程參謀和“事后聽說”的人。日常操持家務、陪護孩子、照顧四位老人的重擔都交給了家中賢惠通達的妻子。“如今網絡發達了，我現在每個周末都會抽點時間跟孩子和家人視頻聊一會的。”說這話時，顧偉健雖是微笑的，但在他眼中還是無法躲過那絲絲對家人的虧欠和內疚。

　　這，就是真實的電建人生活：一部拉桿箱走遍全天下，從此“海內存知己、天涯若比鄰”。即便是同在一個現場工作的親兄弟、姐妹花、亦或是“夫妻檔”，也只能將全部精力投入到被排得滿滿的工作日程表中。對于家中的大事小情，他們幫不上忙，但對于每一個辛苦細節，他們雖然口中不說，但心中卻能件件記得、樁樁明白。久而久之，匯合成一股任何力量無法替代的動力，推動著他們以更加堅實的步伐踏好人生的每一步。電建人總是在工作中任勞任怨、勤奮智勇，無論放到哪里都是一顆閃亮的釘子!

　　一路走來，哥仨并肩挽手，見證了天津電建的不斷成長與轉型升級;也從微觀上見證了我國電力建設企業從本世紀初火電建設井噴時期的“大干快上”，到現今轉型升級的“脫胎換骨”。在這個過程中，兄弟三人憑借著踏實肯干和不斷學習，在這個轉型的浪潮中，與天津電建一道經受住了大浪淘沙的洗禮，迎來了今日的企業蓬勃發展、個人的前途光明。

　　金秋10月，墊江特產的黃沙白柚已到了最為汁多唯美的“下樹”時節，陣陣清香沁人心脾，沉甸甸的果實壓滿枝頭，盛裝下的墊江縣城儼然已經“滿城盡帶黃金甲”。兩年多的深耕經營，中國能建EPC總承包“三兄弟”和天津電建墊江項目部內部“三兄弟”的“大戲”也漸入高潮，相信在“共贏致和、行穩致遠”精神的鼓舞下，中國能建人必會在祖國的西南重鎮，再建一座精品、再樹一座豐碑、再交一方朋友、再拓一片市場、再育一批人才。

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